One more example to get you thinkin

One more example to get you thinking about motivation and design and then we'll go on to the psychological theories in more detail. So, let's say you want to motivate people to buy computers. You can make really good computers. Okay. Check. You can price the computers afford ably. Okay. Check. But, if you're going to create a retail experience, let's say, what would motivate those people to buy more computers in the retail store? You might think that the answer would be, make it really efficient, make it quick, make it easy, so that people can see all the products, they're all together in one place. They can compare them and decide what they want to buy and get out of there. That's how most computer stores worked until along came the Apple Store. And the Apple Store looked at this very differently. The Apple Store said, or I guess Apple said, in building the Apple Store, no, what we want is for people to come in and hang around and browse. This is an expensive purchase and it's a lifestyle purchase. We want people to get familiar with how to use our computers. People often don't buy computers because they don't really know how they work or what they would do with them. So, let's create a kind of lounge experience where people can hang around. It's comfortable, you can see all the products and they're beautifully displayed and there's lots of them you can play around with. And we'll stock it with a whole bunch of helpful people who aren't necessarily sales people, they're just there to help you and explain stuff and take you around. Or, if you have a computer and you've got problems, we'll create a genius bar there. We'll have classes and other sorts of things. We'll make this a place, not that you want to get out of quickly, but a place you want to linger. Because the more you linger, the more time you spend with the products, the deeper you get into what you could do with these products, and at the end of the day the more you'll buy. Apple store is the highest grossing retail chain in the entire United States. So, Apple was able to successfully motivate people to buy their products, by thinking differently about how to design stores. And, this is clearly not an example of gamification. But it's a useful thought experiment for gameified systems to think about how do we do the same kind of things that Apple did for the situation that we're involved in. It's not that making people linger in a lounge like environment is always the right answer. The point is, thinking about users, different ways to motivate them. And the nature of the task at hand gets us thinking creatively about how to deploy motivation in a systematic way, and that's what we're going to look at now in gamification.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างอย่างหนึ่งคุณได้รับการคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจและการออกแบบ และจากนั้น เราจะไปในทฤษฎีทางจิตวิทยาในรายละเอียดเพิ่มเติม ดังนั้น สมมติว่า คุณต้องการจูงใจคนซื้อคอมพิวเตอร์ คุณสามารถให้คอมพิวเตอร์ดี โอเควันนั้น ตรวจสอบ คุณสามารถราคาคอมพิวเตอร์สามารถจ่ายได้ โอเควันนั้น ตรวจสอบ แต่ ถ้าคุณกำลังจะสร้างประสบการณ์ขายปลีก สมมติ ว่า อะไรจะจูงใจผู้ซื้อคอมพิวเตอร์ในร้านค้าปลีก คุณอาจคิดว่า คำตอบจะได้ ทำให้มีประสิทธิภาพจริง ๆ ทำให้รวดเร็ว ทำง่าย เพื่อให้คนสามารถดูผลิตภัณฑ์ทั้งหมด พวกเขากำลังรวมกันในเดียวกัน พวกเขาสามารถเปรียบเทียบ และตัดสินใจว่า สิ่งที่พวกเขาต้องการจะซื้อ และได้รับออกจากที่นั่น ที่มีคอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่วิธีเก็บทำงานจนกว่าจะตามมาเก็บแอปเปิ้ล และเก็บแอปเปิ้ลมองที่แตกต่างกันมาก ร้านค้าแอปเปิ้ลกล่าวว่า หรือผมคิดว่า แอปเปิ้ลกล่าวว่า ในอาคารเก็บแอปเปิ้ล ไม่ สิ่งที่เราต้องเป็นคนมาป้วนเปี้ยน และเรียกดู เป็นการซื้อที่มีราคาแพง และเป็นการซื้อชีวิต เราต้องคนคุ้นเคยกับวิธีการใช้คอมพิวเตอร์ของเรา คนมักจะไม่ซื้อคอมพิวเตอร์เนื่องจากพวกเขาจริง ๆ ไม่ทราบวิธีการทำงานหรือพวกเขาจะทำกับพวกเขา ดังนั้น เราสร้างแบบเลานจ์ประสบการณ์ที่คนสามารถป้วนเปี้ยน พัก คุณสามารถดูสินค้าทั้งหมด และพวกเขากำลังแสดงสวยงาม และมีจำนวนมากของพวกเขาที่คุณสามารถเล่นกับ และเราจะหุ้น ด้วยทั้งนั้นคนดีที่ไม่จำเป็นต้องขายคน จะมีเพียงคุณ และอธิบายสิ่งที่มีสถาน หรือ ถ้าคุณมีคอมพิวเตอร์ และคุณมีปัญหา เราจะสร้างเป็นอัจฉริยะบาร์มีการ เราจะได้เรียนและอื่น ๆ ทุกสิ่ง เราจะทำนี้ ไม่ต้องได้รับความรวดเร็ว แต่ต้องไป เพราะยิ่งคุณลิงเกอร์ เวลาเพิ่มเติมที่คุณใช้ผลิตภัณฑ์ ลึกที่คุณได้รับในสิ่งที่คุณสามารถทำความ และในตอนท้ายของวัน ยิ่งคุณจะซื้อ ร้านค้าแอปเปิ้ลเป็นโซ่ขายปลีก grossing สูงสุดในสหรัฐอเมริกาทั้งหมด ดังนั้น แอปเปิ้ลก็สามารถจูงใจคนซื้อสินค้าของพวกเขา โดยคิดแตกต่างเกี่ยวกับการออกแบบร้านค้าเรียบร้อยแล้ว และ ไม่ชัดเจนตัวอย่างของ gamification แต่มันเป็นการทดลองความคิดที่เป็นประโยชน์สำหรับระบบ gameified จะคิดเกี่ยวกับว่าเราทำสิ่งที่แอปเปิ้ลไม่ได้สถานการณ์ที่เราเกี่ยวข้องกับ ชนิดเดียวกัน ไม่ทำคนลิงเกอร์ในเลานจ์บรรยากาศเหมือนว่าเสมอคำตอบถูก จุดคือ คิดเกี่ยวกับผู้ใช้ วิธีการจูงใจพวกเขา และลักษณะของงานที่ได้คิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีการใช้แรงจูงใจในระบบ และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังดูตอนนี้ gamification

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกตัวอย่างหนึ่งที่จะได้รับคุณคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจและการออกแบบแล้วเราจะไปในที่ที่ทฤษฎีทางจิตวิทยาในรายละเอียดเพิ่มเติม ดังนั้นสมมติว่าคุณต้องการที่จะกระตุ้นให้คนที่จะซื้อคอมพิวเตอร์ คุณสามารถทำให้เครื่องคอมพิวเตอร์ที่ดีจริงๆ ถูก ตรวจสอบ คุณสามารถราคาคอมพิวเตอร์ที่ความสามารถ ถูก ตรวจสอบ แต่ถ้าคุณกำลังจะสร้างประสบการณ์ค้าปลีกสมมติว่าสิ่งที่จะกระตุ้นให้คนเหล่านั้นไปซื้อคอมพิวเตอร์มากขึ้นในร้านค้าปลีก? คุณอาจจะคิดว่าคำตอบจะให้มันมีประสิทธิภาพจริงๆทำให้มันรวดเร็วทำให้มันง่ายเพื่อให้ผู้คนสามารถมองเห็นสินค้าทั้งหมดที่พวกเขากำลังทั้งหมดเข้าด้วยกันในที่เดียว พวกเขาสามารถเปรียบเทียบพวกเขาและตัดสินใจสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะซื้อและได้รับการออกจากที่นั่น นั่นเป็นวิธีที่ร้านค้าส่วนใหญ่คอมพิวเตอร์ทำงานจนกว่าจะตามมาร้านแอปเปิ้ล และร้านแอปเปิ้ลมองที่นี้แตกต่างกันมาก ร้านแอปเปิ้ลกล่าวว่าหรือผมคิดว่าแอปเปิ้ลกล่าวว่าในการสร้างร้านค้าแอปเปิ้ลไม่ได้สิ่งที่เราต้องการคือสำหรับคนที่จะเข้ามาและป้วนเปี้ยนและเรียกดู นี่คือการซื้อที่มีราคาแพงและเป็นวิถีชีวิตที่ซื้อ เราต้องการคนที่จะได้รับคุ้นเคยกับวิธีการใช้คอมพิวเตอร์ของเรา คนมักจะไม่ได้ซื้อคอมพิวเตอร์เพราะพวกเขาไม่ทราบจริงๆว่าพวกเขาทำงานหรือสิ่งที่พวกเขาจะทำอย่างไรกับพวกเขา ดังนั้นขอสร้างชนิดของประสบการณ์เลานจ์ที่ผู้คนสามารถป้วนเปี้ยน มันเป็นความสะดวกสบายที่คุณสามารถดูผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและพวกเขากำลังแสดงอย่างสวยงามและยังมีอีกหลายคนที่คุณสามารถเล่นรอบกับ และเราจะสต็อกมันมีทั้งกลุ่มคนที่เป็นประโยชน์ที่ไม่จำเป็นต้องมีคนขายก็จะมีเพียงเพื่อช่วยให้คุณและอธิบายสิ่งที่และพาคุณไปรอบ ๆ หรือถ้าคุณมีคอมพิวเตอร์และคุณได้มีปัญหาเราจะสร้างแถบอัจฉริยะมี เราจะมีการเรียนและประเภทอื่น ๆ ของสิ่งที่ เราจะทำให้สถานที่นี้ไม่ว่าคุณต้องการที่จะได้รับจากการได้อย่างรวดเร็ว แต่สถานที่ที่คุณต้องการที่จะอู้ เพราะยิ่งคุณอู้, เวลาที่คุณใช้กับผลิตภัณฑ์ที่ลึกคุณได้รับในสิ่งที่คุณสามารถทำกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้และในตอนท้ายของวันที่คุณจะซื้อ ร้านแอปเปิ้ลทำรายได้สูงสุดในห่วงโซ่การค้าปลีกทั้งสหรัฐอเมริกา ดังนั้นแอปเปิ้ลก็สามารถที่จะประสบความสำเร็จกระตุ้นให้คนที่จะซื้อสินค้าของพวกเขาโดยการคิดที่แตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการออกแบบร้านค้า และนี่คือไม่ชัดเจนตัวอย่างของ gamification แต่มันก็ทดลองทางความคิดที่มีประโยชน์สำหรับระบบ gameified ที่จะคิดเกี่ยวกับวิธีที่เราจะทำแบบเดียวกับสิ่งที่แอปเปิ้ลได้สำหรับสถานการณ์ที่เรามีส่วนร่วมใน. มันไม่ได้ที่ทำให้คนอิทธิพลในเลานจ์เช่นสภาพแวดล้อมอยู่เสมอคำตอบที่เหมาะสม . ประเด็นก็คือค​​วามคิดเกี่ยวกับผู้ใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อกระตุ้นให้พวกเขา และลักษณะของงานในมือที่เราได้รับความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีการปรับใช้แรงจูงใจอย่างเป็นระบบและนั่นคือสิ่งที่เรากำลังจะไปดูที่ตอนนี้อยู่ใน gamification

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างหนึ่งที่จะได้รับคุณคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจและการออกแบบและจากนั้นเราจะไปถึงทฤษฎีทางจิตวิทยาในรายละเอียดเพิ่มเติม ดังนั้น สมมติว่าคุณต้องการที่จะกระตุ้นให้คนที่จะซื้อคอมพิวเตอร์ คุณสามารถทำให้คอมพิวเตอร์ที่ดีจริงๆ โอเค ตรวจสอบ คุณสามารถซื้อราคาคอมพิวเตอร์อย่างสามารถ โอเค ตรวจสอบ แต่ถ้าคุณกำลังจะสร้างประสบการณ์ค้าปลีก มาพูดสิ่งที่จะกระตุ้นให้คนเหล่านั้นเพื่อซื้อคอมพิวเตอร์มากขึ้นในร้านค้า ? คุณอาจคิดว่าคำตอบจะทำให้มันมีประสิทธิภาพจริงๆ ทำให้เร็ว ทำให้มันง่ายเพื่อให้ประชาชนสามารถดูผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่พวกเขากำลังทั้งหมดเข้าด้วยกันในที่เดียว พวกเขาสามารถเปรียบเทียบและตัดสินใจว่าพวกเขาต้องการที่จะซื้อและได้รับการออกจากที่นั่น นั่นเป็นวิธีที่ร้านค้าคอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่ทำงานจนตามมาเก็บแอปเปิ้ลและ Apple Store มองนี้แตกต่างกันมาก ร้านแอปเปิ้ลพูด หรือคิดว่าแอปเปิ้ลกล่าวว่าในอาคารเก็บแอปเปิ้ลไม่มี สิ่งที่เราต้องการคือสำหรับคนที่จะมาในและแขวนรอบ ๆและเรียกดู นี่ซื้อมาแพง และเป็นวิถีชีวิตที่ซื้อ เราต้องการคนที่จะได้รับคุ้นเคยกับการใช้คอมพิวเตอร์ของเราคนมักจะไม่ซื้อคอมพิวเตอร์เพราะพวกเขาไม่ได้จริงๆทราบวิธีการที่พวกเขาทำงานหรือสิ่งที่พวกเขาจะทำอะไรกับพวกเขา ดังนั้น เรามาสร้างชนิดของประสบการณ์ เลาจน์ ที่ผู้คนสามารถแขวนรอบ มันสบาย คุณสามารถดูผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและพวกเขาจะแสดงอย่างสวยงามและมีมากของพวกเขา คุณสามารถเล่นรอบกับและพวกเราจะหุ้นมันมีทั้งกลุ่มคนที่เป็นประโยชน์ที่ไม่จําเป็นต้องเป็นคนขาย เป็นเพียงมีเพื่อช่วยให้คุณอธิบายสิ่งที่พาคุณไปรอบ ๆ หรือ หากคุณมีคอมพิวเตอร์และคุณมีปัญหา เราก็จะสร้างแถบอัจฉริยะมี เราต้องเรียนและประเภทอื่น ๆของสิ่งที่ เราจะทำให้มันเป็นสถานที่ที่คุณต้องการที่จะได้รับออกไปได้อย่างรวดเร็ว แต่เป็นสถานที่ที่คุณต้องการหรอกนะเพราะยิ่งอยู่ ยิ่งเวลาที่คุณใช้จ่ายกับผลิตภัณฑ์ ลึกเข้าไปในสิ่งที่คุณสามารถทำอะไรกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้ และในตอนท้ายของวันมากกว่าที่คุณจะซื้อ Apple Store เป็นเบ็ดเสร็จสูงสุดค้าปลีกในสหรัฐอเมริกาทั้งหมด . ดังนั้น แอปเปิ้ลก็สามารถกระตุ้นให้คนที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ของตน โดยการคิดแตกต่างกันเกี่ยวกับวิธีการออกแบบร้านค้า และนี่ไม่ใช่ตัวอย่างของเกมมิฟิเคชั่น . แต่มันคือการทดลอง คิดว่ามีประโยชน์สำหรับ gameified ระบบคิดเกี่ยวกับวิธีที่เราทำชนิดเดียวกันของสิ่งที่ Apple ทำสำหรับสถานการณ์ที่เรากำลังยุ่ง มันไม่ทำให้คนที่อยู่ในเล้า เช่น เป็นคำตอบที่ถูกต้อง จุด , คิดเกี่ยวกับผู้ใช้ที่แตกต่างกันเพื่อกระตุ้นพวกเขาและธรรมชาติของงานในมือทำให้เราคิดอะไรที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับวิธีการปรับใช้แรงจูงใจในทางระบบ และนั่นคือสิ่งที่เรากำลังดูตอนนี้ในเกมมิฟิเคชั่น .