การจัดทำงบประมาณในการผลิตในการจัดทำ

การจัดทำงบประมาณในการผลิต

ในการจัดทำงบประมาณในการผลิตผู้ทำจะต้องมีความเข้าในในกระบวนการและการวางแผนการผลิตเพราะว่า งบประมาณในการผลิตหรือต้นทุนในการผลิตนั้นจะแตกต่างออกไปจากต้นทุนประเภทอื่นๆ เช่น การซื้อมาขายไป. งบประมาณในการผลิตเป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นตั้งแต่การรับใบสั่งซื้อมาจากลูกค้าและแผนกขาย จะต้องมีการแจกแจงงบประมาณด้านต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยส่วนหลักๆ คือ ต้นทุนวัสดุ ซึ่งสามารถดูได้จากใบรายการวัสดุ (BOM), ต้นทุนด้านแรงงานโดยจะแยกออกตามกระบวนการต่างๆ และเวลาในการผลิต เช่นเดียวกับต้นทุนด้านสาธารณูปโภค เช่น ค่าไฟฟ้า, ค่าน้ำ ที่ใช้ในกระบวนการผลิต ที่เหลือก็จะเป็นค่าใช้จ่ายแรงงานและค่าโสหุ้ยต่างๆ. การจัดทำงบประมาณการผลิตจะต้องทำอย่างรอบคอบเนื่องจากจะไปส่งผลต่อกำไรและราคาขายผลิตภัณฑ์ เช่น หากเราตั้งงบประมาณการผลิตต่ำกว่าต้นทุนจริงก็จะทำให้กำไรลดลงหรือขาดทุน หากเราตั้งงบประมาณการผลิตสูงเกินไป ราคาขายก็จะสูงขึ้นอาจจะส่งผลต่อการกำหนดราคาขายและปริมาณการสั่งซื้อของลูกค้า.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

Budgeting in production.In budgeting in their production, they must be added in the process and production planning because of the budget or the cost of production, it is different from other types of costs, such as purchase and sales. A production budget in the costs arising from the receipt of a purchase order from the customer and the sales department. There are various aspects of budget distribution, which consists of two main parts: the material cost, which can be viewed from the Bill of material (BOM), the labor costs are excluded, according to the processes and the production time as well as the cost of utilities such as electricity, water, used in the.The rest of the route, it will be a costly labor and other overheads. Budgeting, production must be made carefully, because it is going to affect the profit and sales of products such as if we set a lower production budgets, the actual costs, the profit or loss reduction. If we set too high production budget. The sales price is higher, may affect pricing, sales, and customer orders.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

Budgeting in producing

.In the budgeting in the production of the do must be in the process and production planning for Budget in manufacturing or production costs that are different from other types of costs, such as buying and selling.Budget cost arising from production to accept orders from customers and sales departments. Must have a distribution of budgets, which consists of the main parts, that is, the cost of which can be seen from the bill of material (BOM),Labor costs by separated according to procedures and production time, as well as the costs of utilities such as electricity, water, used in the production process. The rest would be labour costs and overhead.The production budget must be done carefully, as will affect the profit and price of products, such as production cost budget. If we lower real earnings decline or loss. If we budget production is too high.