1) Accounting Department sent Meeti

1) Accounting Department sent Meeting plan via mail to related section



2) Meeting abount plan physical count this follow:
- Date time of Physical Count

- Date and time of cut-off document

- Layout area physical count

- Name list counter and Checker

- Traning for prepare TAG and Report physical count after taking

- Date and Time for sent inventory balance (befor taking)

3) Accounting Dep. Prepare Minutes of meeting to mangement for Approve. If it's not approve invite related section for meeting about subject not approve.



4) Incharge of related section sent lay out and name list for counter and checker to accounting Dep.




5) Accounting Dep. Sent TAG for phsical count to incharge related section.


6) Incharge of related section sent report Inventory balance as of before date stock taking




"7) start Stock taking
"
7.1 Chounter check inventory and prepare TAG and stick with Inventory after check .


7.2 Checker check inventory again with TAG and kept TAG orginal sent to Incharge record report phsical count.



7.3 Incharge of related section prepare report physical count and check runing TAG after that sent TAG and report to accounting Dep.




8) Accounting Dep. Compare Report Physical count with report inventory balance after that will prepare summary physical count report





9) Sent summary physical count report to manager accounging check and approve , if have difference sent back to related section for rounte cause .




10) After accounting manager approve sent summary pysical count report to management approve .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) ฝ่ายบัญชีส่งแผนประชุมทางไปรษณีย์ไปยังส่วนที่เกี่ยวข้อง 2) การประชุม abount แผนกายภาพนับตามนี้: -วันเวลาของจำนวนจริง -วัน และเวลาตัดเอกสาร -เค้าโครงพื้นที่นับ -ชื่อรายการนับและตรวจสอบ -Traning สำหรับเตรียมรายงานและแท็กนับหลังจากการ -วัน และเวลาสำหรับส่งสินค้าคงคลังสมดุล (การจัดอันดับ) 3) นาทีออกเตรียมบัญชีการประชุมให้ผู้บริหารอนุมัติ ถ้ามันไม่ได้อนุมัติเชิญที่เกี่ยวข้องส่วนการประชุมเกี่ยวกับเรื่องอนุมัติไม่ 4) สวัสดิการสวัสดิการเพิ่มเติมส่วนที่เกี่ยวข้องส่งเค้าโครง และรายชื่อของตัวนับและตัวตรวจสอบบัญชีออก 5) บัญชีแท็กส่งออกแล้วจำนวน phsical เป็นสวัสดิการสวัสดิการเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับส่วน 6) รายงานยอดสินค้าคงคลังเป็นของก่อนวันหลักทรัพย์การส่งสวัสดิการสวัสดิการเพิ่มเติมส่วนที่เกี่ยวข้อง "7) เริ่มถ่ายหุ้น " 7.1 Chounter ตรวจสอบสินค้าคงคลัง และเตรียมป้าย และติดกับสินค้าคงคลังหลังตรวจสอบ 7.2 ตรวจสอบตรวจสอบสินค้าคงคลังอีก ด้วยแท็ก และเก็บแท็กเดิมส่งจำนวน phsical ระเบียนรายงานสวัสดิการสวัสดิการเพิ่มเติม 7.3 สวัสดิการสวัสดิการเพิ่มเติมของส่วนที่เกี่ยวข้องเตรียมรายงานนับหกแท็กหลังจากแท็กที่ส่ง และตรวจรายงานการบัญชีออก 8) บัญชีรายงานการเปรียบเทียบออกนับจริงกับรายงานยอดสินค้าคงคลังหลังจากที่จะจัดทำรายงานสรุปนับ ส่ง 9) ทางกายภาพสรุปรายงานการจัดการ accounging ตรวจนับ และ อนุมัติ ถ้ามีความแตกต่างที่ส่งกลับไปยังส่วนที่เกี่ยวข้องสำหรับสาเหตุ rounte 10) หลังจากบัญชีผู้จัดการอนุมัติจำนวน pysical สรุปส่งอนุมัติรายงานการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) ฝ่ายบัญชีส่งไปวางแผนการประชุมผ่านทางอีเมลไปยังที่เกี่ยวข้องส่วนที่ 2) การประชุมยินดีต้อนรับท่านเข้าตรวจนับแผนตามนี้: - วันที่และเวลาของเคาทางกายภาพ- วันที่และเวลาของเอกสารตัด- พื้นที่เค้าโครงนับทางกายภาพ- เคาน์เตอร์รายการชื่อและตรวจสอบ- Traning สำหรับการเตรียมความพร้อม TAG และรายงานตรวจนับหลังจากการ- วันและเวลาสำหรับยอดสินค้าคงคลังส่ง (befor การ) 3) บัญชี Dep จัดทำรายงานการประชุมของการประชุมการบริหารงานสำหรับการอนุมัติ หากยังไม่ได้อนุมัติเชิญส่วนที่เกี่ยวข้องสำหรับการประชุมเกี่ยวกับเรื่องไม่อนุมัติ. 4) InCharge ของส่วนที่เกี่ยวข้องกับการส่งออกวางและรายชื่อสำหรับเคาน์เตอร์และตรวจสอบบัญชี Dep. 5) การบัญชี Dep ส่ง TAG สำหรับการนับ phsical เพื่อ incharge ส่วนเกี่ยวข้อง. 6) InCharge ของส่วนที่เกี่ยวข้องกับการส่งรายงานสินค้าคงเหลือ ณ วันก่อนวันที่หุ้นการ"7) เริ่มต้นการแจ้งการ" 7.1 Chounter ตรวจสอบสินค้าคงคลังและการเตรียมความพร้อม TAG และติดกับสินค้าคงคลังหลังจากเช็ค. 7.2 ตรวจสอบการตรวจสอบ สินค้าคงคลังอีกครั้งกับ TAG และเก็บไว้ TAG เดิมส่งรายงานบันทึก inCharge phsical นับ. 7.3 inCharge ของส่วนที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำรายงานการตรวจนับและตรวจสอบ runing TAG หลังจากนั้น TAG ส่งและรายงานไปยังการบัญชี Dep. 8) การบัญชี Dep เปรียบเทียบรายงานการนับทางกายภาพที่มียอดคงเหลือสินค้าคงคลังรายงานหลังจากนั้นจะจัดทำรายงานสรุปการนับทางกายภาพ9) ส่งรายงานสรุปการนับทางกายภาพให้กับผู้จัดการการตรวจสอบ accounging และอนุมัติหากมีความแตกต่างส่งกลับไปยังส่วนที่เกี่ยวข้องสำหรับสาเหตุ rounte. 10) หลังจากที่ผู้จัดการฝ่ายบัญชีอนุมัติส่งสรุป รายงานนับ pysical อนุมัติเพื่อการบริหารจัดการ