Standard Bank overcomes culture sho

Standard Bank overcomes culture shock
It is increasingly common for multinational businesses to send employees on international assignments but without the right cross-cultural skills staff will often struggle. Wayne Mullen, head of learning and development at Standard Bank discusses the impact that cultural challenges can have on employees relocating to another country. In order to be successful transferred employees must understand the host-country culture, he argues.
Colleagues from different countries might share similar professional knowledge and skills within a single international organization, but their ways of working, social skills, body language and ways of doing business are likely to be completely different. They may have different patterns of behavior which need to be understood and appreciated in order for everyone to work together successfully. For example, while it may be acceptable for Chinese office workers in Hong Kong to use the door-close button on a lift no matter how many people are also getting in, doing such a thing in London would make people extremely angry. It is common for South Africans to ask personal questions of their counterparts shortly after being introduced, while a British colleague may perceive this as impolite and inappropriate. Latin American’s need for personal space is much less than of their British colleagues.
Global companies should never underestimate the effect that culture can have on international assignments. Cultural awareness is much more than simply knowing about a country’s history and geography. It is about understanding how and why cultures work differently. It is also important to understand your own cultural make-up in order to work more effectively, maximize teamwork and strengthen global competence.
"The bank recognised that in order to harmonise working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles."
The Standard Bank Group operates in 38 different countries and its London office alone has 56 nationalities. This wide range of nationalities needs to communicate effectively in order to work as one team. The bank recognized that in order to harmonize working practices within its culturally diverse office, it needed to provide foreign workers with a meaningful understanding of British business culture and communication styles. It also needed to offer practical support which allowed employees to cope with the challenges of living and working in an unfamiliar environment; their reactions to day-to-day issues such as the weather, public transport and social etiquette are often the most visible manifestations of culture shock.
Standard Bank has engaged Communicaid,a Europeans culture and communication skills consultancy, to design a tailored training solution which introduces delegates to some of the key cultural differences that they are likely to face in the UK.

ผลลัพธ์ (สโลวัก) 1:

štandardné bankové prekonáva kultúrny šok
to je zvýšene obyčajné pre nadnárodné podniky posielať zamestnanca na medzinárodných úloh, ale bez pravého cross-kultúrne zručnosti zamestnancov sa často stretávajú s problémami. wayne Mullen, vedúci vzdelávanie a rozvoj v banke štandardné opisuje, aký dopad môže mať kultúrne výzvy na zamestnanca sťahujú do inej krajiny.aby bolo úspešné prevedení zamestnanci musia pochopiť kultúru hostiteľskej krajiny, tvrdí.
kolegami z rôznych krajín môže zdieľať podobné odborné znalosti a zručnosti v rámci jednej medzinárodnej organizácii, ale ich spôsoby práce, sociálnych zručností, reč tela a spôsoby podnikania, ktoré by mohli byť úplne odlišný.môžu mať rôzne vzorce správania, ktoré je potrebné pochopiť a oceniť, aby všetci pracovať spoločne úspešne. Napríklad, aj keď môže byť prijateľný pre čínske pracovníci v Hong Kongu používať dverí zatváracie tlačidlo na výťahu, bez ohľadu na to, koľko ľudí sa tiež dostať do, robiť niečo také v Londýne by, aby ľudia mimoriadne zlosť.to je obyčajné pre Juhoafričanov klásť osobné otázky ich náprotivky krátko po zavádza, zatiaľ čo britský kolega môžu vnímať to ako neslušné a nevhodné. Latinskej Ameriky je potreba osobného priestoru je oveľa menej ako ich britskí kolegovia.
Globálnej spoločnosti by nikdy nemal podceňovať vplyv, že kultúra môže mať na medzinárodné úlohy.kultúrne povedomie je oveľa viac než len vedieť, o krajine, história a geografia. je to o pochopenie, ako a prečo sa kultúra fungujú odlišne. Je tiež dôležité si uvedomiť svoje vlastné kultúrne make-up, aby bolo možné pracovať efektívnejšie, maximalizovať tímovej práce a posilnenie globálnej pôsobnosť.
"Banka uznáva, že za účelom harmonizácie pracovných postupov v rámci svojej kultúrno rozmanité funkcie, je potrebné poskytnúť zahraničným pracovníkom zmysluplnú pochopenie britskej kultúry podnikania a komunikačných štýlov."
Štandardné banková skupina operuje v 38 rôznych krajinách a jej londýnskej pobočky sám má 56 národností.Táto široká škála národností potrebuje efektívne komunikovať, aby bolo možné pracovať ako jeden tím. banka uznáva, že za účelom harmonizácie pracovných postupov v rámci svojej kultúrno rozmanité funkcie, je potrebné poskytnúť zahraničným pracovníkom zmysluplnú pochopenie britskej kultúry podnikania a komunikačných štýlov.je potrebné poskytne praktickú podporu, ktorá dovolila zamestnancom vyrovnať sa s výzvami žije a pracuje v neznámom prostredí, ich reakcie na deň-to-day otázok, ako je počasie, verejnej dopravy a spoločenskej etikety sú často najviditeľnejšie prejavy kultúrny šok.
štandardná banka zaoberá communicaid, európania kultúra a komunikačné zručnosti poradenstvo,navrhnúť na mieru vzdelávacie riešenia, ktoré zavádza delegátmi na niektoré z kľúčových kultúrnych rozdielov, ktoré budú pravdepodobne čeliť vo Veľkej Británii.

ผลลัพธ์ (สโลวัก) 2:

Štandardné bankové prekonáva kultúrny šok
je čoraz bežnejšie pre nadnárodné firmy odoslanie zamestnancov na medzinárodné úlohy, ale bez práve medzikultúrne zručnosti zamestnancov bude často bojovať. Wayne Mullen, vedúci učenia a rozvoja Standard Bank rozoberá vplyv kultúrnych problémov môžu zamestnanci presídlenie do inej krajiny. Ak má byť úspešný prevádzaných zamestnancov musí pochopiť kultúru hostiteľskej krajiny, tvrdí.
kolegov z rôznych krajín môžu zdieľať podobné odborných vedomostí a zručností v rámci jedinej medzinárodnej organizácie, ale ich cesty pracovné, sociálne zručnosti, reč tela a spôsobov podnikania sú pravdepodobné, že bude úplne odlišný. Môžu mať rôzne vzory správania, ktoré treba chápať a ocenil v poradí pre každý úspešne spolupracovať. Napríklad zatiaľ čo to môže byť prijateľné pre čínskych administratívnych pracovníkov v Hongkongu použiť tlačidlo zavrieť dvere výťahu bez ohľadu na to, koľko ľudí sú tiež stále, robí taká vec v Londýne by ľudia veľmi nahnevaný. To je obyčajné pre Juhoafričania sa opýtať osobné otázky ich náprotivky krátko po zavádzajú, zatiaľ čo kolega britský môžu vnímať to ako nezdvorilé a nevhodné. Latinskej Ameriky potrebujete pre osobný priestor je oveľa menej než ich britskí kolegovia.
globálnych spoločností by nikdy Nepodceňujte vplyv kultúry môžu na medzinárodné úlohy. Kultúrne povedomie je oveľa viac než len vedieť o histórii a geografii krajiny. Ide o pochopenie, ako a prečo kultúrach pracovať odlišne. Je tiež dôležité pochopiť vlastné kultúrne make-up pracovať efektívnejšie, maximalizovať tímovú spoluprácu a posilnenie globálnej kompetencie.
"Banka uznané s cieľom harmonizovať pracovné postupy v rámci svojej rozmanitej úradu, potrebovala zahraničných pracovníkov poskytnúť zmysluplné chápanie britskej obchodnej kultúry a komunikačných štýlov."
Standard Bank Group pôsobí v 38 rôznych krajín a jeho úrad v Londýne sám má 56 národností. Toto široké spektrum národností je potrebné účinne komunikovať s cieľom pracovať ako jeden tím. Banka uznané s cieľom harmonizovať pracovné postupy v rámci svojej rozmanitej úradu, potrebovala zahraničných pracovníkov poskytnúť zmysluplné chápanie britskej obchodnej kultúry a komunikačných štýlov. Je tiež potrebné ponúknuť praktickú podporu, ktoré umožnili zamestnancom vyrovnať sa s výzvami žijúci a pracujúci v neznámom prostredí; ich reakcie na každodenné otázky, ako je počasie, dopravné a Sociálna etikety sú často najviac viditeľné prejavy kultúry šok.
Standard Bank sa zaoberá Communicaid, Európania kultúry a komunikačné zručnosti poradenstvo, Design školenia prispôsobené riešenie, ktoré zavádza delegátov na niektoré z kľúčových kultúrne rozdiely, ktoré budú pravdepodobne čeliť v Spojenom kráľovstve.