The fundamental question that we ar

The fundamental question that we are going to have to ask them is with any form of gamefication, any example like the infamous Foursquare badges which I have referred to several times, where do they fit? Are these intrinsic or extrinsic motivators? And the short answer is they're both. They can be one, they can be the other. It depends on the context. It depends on the system overall and what specifically is being rewarded, and how it's placed within the system. Whether it is something about status or about getting people some stuff or something else. Or whether it's an intrinsic motivator. Maybe I get this badge here, I don't even know what this Mr. Bill is here but it looks kind of fun, maybe I get that just because it's fun. Because I enjoy the thought of having a Mr. Bill logo on my profile page on Foursquare not because of anything I get in any tangible or intangible way for it, I just like it. That's intrinsic motivation and that can be the result of something like badges just as much as the extrinsic motivators. But as I talked about, the behaviorist path towards gamification tends to miss that. It tends to focus more on the other kinds of motivators.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามพื้นฐานที่เราจะให้เขาอยู่กับ gamefication ป้ายใด ๆ ตัวอย่างเช่นโฟร์สแควร์กอสเปลอับอายซึ่งผมได้อ้างอิงหลายครั้ง ซึ่งจะพอดี เหล่านี้สึกหรอ หรือ intrinsic motivators บ้าง และคำตอบสั้น ๆ คือ เป็นทั้ง พวกเขาได้อย่างหนึ่ง พวกเขาได้อีก ขึ้นอยู่กับบริบท ขึ้นอยู่กับระบบโดยรวม และสิ่งเฉพาะจะถูกรางวัล และวิธีจะอยู่ภายในระบบ ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง เกี่ยวกับสถานะ หรือ เกี่ยวกับคนที่ได้รับบางสิ่งหรือสิ่งอื่น หรือไม่ ว่าจะเป็น motivator intrinsic อาจจะได้รับป้ายนี้ แม้ทราบว่ารายการนี้นายอยู่ที่นี่ แต่ดูดีสนุกสนาน อาจเจ็บที่เพียง เพราะว่ามีความสนุกสนาน เพราะผมสนุกกับความคิดของการมีโลโก้นายตั๋วบนหน้าโปรไฟล์ของฉันบนโฟร์สแควร์กอสเปลไม่ เนื่องจากสิ่งที่ ได้รับการมีตัวตนจริง หรือแบบไม่มีตัวตนมัน ฉันแค่ชอบ ที่เป็นแรงจูงใจ intrinsic และที่อาจเป็นผลของสิ่งที่ต้องการป้ายเพียงมากเป็น motivators สึกหรอ แต่ฉันพูดคุยเกี่ยวกับ เส้นทาง behaviorist ต่อ gamification มีแนวโน้มจะ พลาดที่ มันมีแนวโน้มให้ความสำคัญมากขึ้นกับชนิดอื่น ๆ ของ motivators

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามพื้นฐานที่เราจะไปได้ที่จะขอให้พวกเขาอยู่กับรูปแบบของการ gamefication ตัวอย่างใด ๆ เช่นป้าย Foursquare น่าอับอายที่ฉันได้เรียกว่าหลายครั้งที่พวกเขาพอดี เหล่านี้เป็นแรงจูงใจที่แท้จริงหรือภายนอก? และคำตอบสั้น ๆ คือพวกเขาทั้งสอง พวกเขาสามารถเป็นหนึ่งในพวกเขาสามารถอื่น ๆ มันขึ้นอยู่กับบริบท มันขึ้นอยู่กับระบบโดยรวมและเฉพาะสิ่งที่จะได้รับรางวัลและวิธีการที่จะอยู่ภายในระบบ ไม่ว่าจะเป็นบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับสถานะหรือเกี่ยวกับการรับคนบางสิ่งหรือสิ่งอื่นใด หรือไม่ว่าจะเป็นแรงผลักดันที่แท้จริง บางทีฉันอาจจะได้รับป้ายที่นี่ผมไม่ได้รู้ว่าสิ่งนี้นายบิลอยู่ที่นี่ แต่ดูเหมือนชนิดสนุกบางทีฉันจะได้รับว่าเพียงเพราะมันสนุก เพราะผมสนุกกับความคิดของการมีโลโก้ของนายบิลบนหน้าโปรไฟล์ของฉันใน Foursquare ไม่ใช่เพราะสิ่งที่ฉันได้รับในทางใด ๆ ที่มีตัวตนหรือไม่มีตัวตนสำหรับมันฉันเช่นเดียวกับมัน นั่นคือแรงจูงใจภายในและที่สามารถเป็นผลมาจากสิ่งที่ชอบป้ายเพียงเท่าแรงจูงใจภายนอก แต่ที่ผมพูดคุยเกี่ยวกับเส้นทาง behaviorist ต่อ gamification มีแนวโน้มที่จะพลาด มันมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับชนิดอื่น ๆ ของแรงจูงใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามพื้นฐานที่เราจะต้องถามพวกเขา กับรูปแบบใด ๆของ gamefication , อย่างน่าอับอาย Foursquare ป้ายที่ผมได้อ้างถึงหลายครั้งที่พวกเขาพอดี คือแรงจูงใจภายใน หรือภายนอกเหล่านี้ และคำตอบสั้น ๆคือพวกเขาทั้งคู่ ที่พวกเขาสามารถ พวกเขา สามารถ เป็น อื่น ๆ มันขึ้นอยู่กับบริบทมันขึ้นอยู่กับระบบโดยรวมและสิ่งที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะถูกรางวัล และวิธีการก็อยู่ภายในระบบ ไม่ว่าจะเป็นสิ่งที่เกี่ยวกับสถานะ หรือรับบางสิ่งหรือบางอย่าง หรือว่ามันเป็นแรงจูงใจที่แท้จริง บางทีฉันอาจจะได้เหรียญนี้มา ผม ไม่ รู้ ว่า นายบิล อยู่ที่นี่ แต่มันก็ดูสนุกดี บางทีผมอาจจะได้แค่เพราะมันสนุกเพราะฉันชอบความคิดของการมีคุณบิลโลโก้บนหน้าโปรไฟล์ของฉันบน Foursquare ไม่ได้เพราะทุกอย่างที่ฉันได้รับในทางใด ๆที่มีตัวตน หรือไม่มีตัวตน มัน , ฉันชอบมัน . นั่นคือแรงจูงใจภายใน และสามารถเป็นผลของสิ่งที่ชอบป้ายเพียงแค่เป็นแรงจูงใจภายนอก . แต่เมื่อฉันพูดเกี่ยวกับ behaviorist เส้นทางสู่เกมมิฟิเคชั่นมีแนวโน้มที่จะคิดถึงมันมันมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ชนิดอื่น ๆของแรงจูงใจ .