The second is internal gamification

The second is internal gamification, which, as you might guess, is about applications of gamification to people who are in your company already. Employees typically. I also put here crowdsourcing. Crowdsourcing, we'll talk more about later, but it's a process of reatching out to lots and lots of people. And either breaking up a task, into very small pieces, for example. Trying to find a new star on very detailed, complex NASA star charts by giving each person a little teeny piece of it to look over. Or crowd sourcing involves situations where there's a challenge that's sent out to many people and anyone who wants to can respond to the challenge. For example, trying to win a prize that's put out as a general challenge to whoever wants to respond. Crowdsourcing is not internal in the sense that it's people who work for open company, but it's internal in the sense of within a community. The organization that launches the challenge needs to get lots of people. To actively participate, and crowd sourcing either may involve no monetary reward at all or it may involve people who aren't part of your company to begin with and therefore even if there is a reward finding them and getting them to submit and participate requires some effort. Gamification can provide that motivation. As in the other cases, gamification can encourage people to participate when they otherwise might not.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สองคือ gamification ภายใน ที่ คุณอาจคาดเดา เกี่ยวกับใบสมัครของ gamification ผู้ที่อยู่ในบริษัทของคุณ พนักงานโดยทั่วไป ผมยังใส่นี่ crowdsourcing Crowdsourcing เราจะพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับในภายหลัง แต่ก็เป็นกระบวนการของ reatching ออกไปเยอะ ๆ คน และการทำลายขึ้นงาน เป็นชิ้นเล็กมาก เช่น พยายามค้นหาดาวใหม่ในรายละเอียดมาก ซับซ้อน NASA ดาวแผนภูมิ โดยให้แต่ละคนตัวทีนี่น้อยของการมองเห็น หรือสถานการณ์ที่มีความท้าทายที่ส่งออกไปหลายคน และทุกคนที่ต้องการสามารถตอบสนองความท้าทายเกี่ยวข้องกับการจัดหาฝูงชน ตัวอย่าง พยายามที่จะชนะรางวัลที่ออกเป็นท้าทายทั่วไปใครอยากตอบ Crowdsourcing ภายในในแง่ของคนทำงานเปิดบริษัท แต่ก็ภายในในแง่ของภายในชุมชนไม่ได้ องค์กรที่เปิดตัวความท้าทายต้องรับหลายคน อย่างมีส่วนร่วม และฝูงชนจัดหาหรืออาจเกี่ยวข้องกับรางวัลไม่มีเงินเลย หรือมันอาจเกี่ยวข้องกับคนที่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของบริษัทของคุณจะเริ่มต้นด้วยดังนั้นแม้มีรางวัลค้นหาพวกเขา และได้รับการส่ง และการมีส่วนร่วมต้องใช้ความพยายามบาง Gamification สามารถให้แรงจูงใจที่ ในกรณีอื่น ๆ gamification สามารถสนับสนุนให้ประชาชนมีส่วนร่วมเมื่อพวกเขามิฉะนั้นอาจไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองคือ gamification ภายในซึ่งเป็นคุณอาจคิดว่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับการใช้งานของ gamification กับคนที่อยู่ใน บริษัท ของคุณแล้ว พนักงานมักจะ ฉันยังใส่ที่นี่ระดมมวลชน Crowdsourcing เราจะพูดเพิ่มเติมเกี่ยวกับต่อมา แต่มันก็เป็นกระบวนการของการ reatching ออกไปจำนวนมากและผู้คนจำนวนมาก และทั้งเลิกงานเป็นชิ้นเล็ก ๆ มากเช่น พยายามที่จะหาดาวดวงใหม่ในรายละเอียดมากชาร์ตดาวนาซาที่ซับซ้อนโดยให้แต่ละคนเป็นชิ้นส่วนเล็ก ๆ น้อย ๆ ของมันเพื่อดูมากกว่า หรือการจัดหาฝูงชนที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่มีความท้าทายที่ส่งออกไปยังหลาย ๆ คนและทุกคนที่ต้องการที่จะสามารถตอบสนองต่อความท้าทาย ยกตัวอย่างเช่นการพยายามที่จะชนะรางวัลที่นำออกเป็นความท้าทายทั่วไปกับใครก็ได้ที่ต้องการที่จะตอบสนอง Crowdsourcing ไม่ได้ภายในในความรู้สึกว่ามันเป็นคนที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่เปิด แต่มันเป็นเรื่องภายในในความรู้สึกของคนในชุมชน องค์กรที่เปิดตัวท้าทายความต้องการที่จะได้รับจำนวนมากของผู้คน จะมีส่วนร่วมและการจัดหาฝูงชนอาจจะเกี่ยวข้องกับการไม่มีเงินรางวัลเลยหรือมันอาจจะเกี่ยวข้องกับคนที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ของคุณจะเริ่มต้นด้วยและดังนั้นจึงแม้ว่าจะมีรางวัลหาพวกเขาและได้รับพวกเขาในการส่งและมีส่วนร่วมต้องมี ความพยายาม gamification สามารถให้แรงจูงใจที่ เช่นเดียวกับในกรณีอื่น ๆ , gamification สามารถส่งเสริมให้คนที่จะเข้าร่วมเมื่อพวกเขาอาจจะไม่เป็นอย่างอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สองคือเกมมิฟิเคชั่นภายในซึ่งคุณอาจคิดว่า เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้เกมมิฟิเคชั่นกับคนที่อยู่ใน บริษัท ของคุณแล้ว พนักงานโดยทั่วไป ผมก็ใส่ที่นี่ crowdsourcing . เตอร์เราค่อยคุยกันทีหลัง แต่มันเป็นกระบวนการของ reatching ออกมาจำนวนมาก และหลายคน และการแบ่งงานเป็นชิ้นเล็กๆ เช่นพยายามค้นหาดาวดวงใหม่ในรายละเอียดมาก , แผนภูมิดาวของนาซาที่ซับซ้อน โดยให้แต่ละคนขนาดจิ๋วชิ้นนั้นดูแล้ว ฝูงชนจัดหา หรือเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่มีความท้าทายที่ส่งออกไปหลายคน และทุกคนที่ต้องการที่จะสามารถตอบสนองความท้าทาย ตัวอย่างเช่นพยายามที่จะชนะรางวัลที่ออกมาเป็นความท้าทาย ทั่วไป ใครอยากตอบเตอร์ไม่ได้ภายใน ในความรู้สึกของคนที่ทำงานในบริษัทเปิด แต่มันภายในความรู้สึกภายในชุมชน การเปิดตัวความท้าทายต้องการหลายคน อย่างมีส่วนร่วมและฝูงชนจัดหา ทั้งอาจเกี่ยวข้องกับไม่มีเงินรางวัลทั้งหมดหรืออาจเกี่ยวข้องกับผู้ที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ของคุณจะเริ่มต้นด้วย ดังนั้นแม้มีรางวัลตามหาพวกเขาและพวกเขาได้รับการยอมรับและมีส่วนร่วม ต้องมีความพยายาม เกมมิฟิเคชั่นสามารถให้ที่แรงจูงใจ ใน กรณีอื่น ๆ เกมมิฟิเคชั่นสามารถกระตุ้น ให้ประชาชนมีส่วนร่วม เมื่อพวกเขามิฉะนั้นอาจไม่ได้