โครงสร้างและระบบบริหาร
โครงสร้างการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลของ ปตท. ประกอบด้วย กลุ่มคณะกรรมการที่ปรึกษาสายอาชีพ (Career Counseling Team: CCT ) วางแผนและกำหนดแนวทางการพัฒนาพนักงานในสายอาชีพ (Career Plan)
• คณะกรรมการทรัพยากรบุคคลหน่วยธุรกิจ (Human Resource Business Group Committee: HRBG) พิจารณากลั่นกรองการบริหารทรัพยากรบุคคล
• คณะกรรมการจัดการทรัพยากรบุคคล (Human Resource Committee: HRC) พิจารณาเสนอแนะนโยบายและพิจารณากลั่นกรองให้คำปรึกษาการจัดการทรัพยากรบุคคล
• คณะกรรมการจัดการ ของ ปตท. (PTT Management Committee: PTTMC) กำหนดนโยบายการตัดสินใจด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
• คณะกรรมการบริหารความร่วมมือของกลุ่มทรัพยากรบุคคล (Human Resource Group Alignment and Coordination Management Committee: HRAC) บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับทิศทางกลยุทธ์ของกลุ่ม ปตท. เพื่อให้เกิดการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ
• คณะกรรมการจัดการกลุ่ม ปตท. (PTT Group Management Committee: PTTGMC)
• คณะกรรมการกิจการสัมพันธ์ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)
• คณะกรรมการทุนการศึกษา และพัฒนาพนักงานกลุ่มศักยภาพ ดูแลการให้ทุนการศึกษาและการอบรมต่างประเทศของพนักงาน พัฒนาพนักงานกลุ่มศักยภาพระดับ 9 ลงมา เพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นผู้บริหารในอนาคต