The issue of performance measuremen

The issue of performance measurement re-emerges in the 1992 report of the Office – issued on January 29, 1993. Performance measurement is presented as a key to solving what was emerging as a central political issue, namely, the size of the Province’s annual deficits and debt. This political issue became crucial in promoting NPM, performance measurement and the Office’s expertise. Indeed:
I believe that, wherever possible, those managing public resources should deal with facts, and not opinions, on the effectiveness of programs. Timely information that is focused on results achieved, and their cost, is crucial to Members of the Legislative Assembly when setting future policy. Information on the results of government programs and their cost is needed to make sensible decisions to deal with Alberta’s annual deficit. (Office, 1992, p. 3)
In this excerpt, performance measurement is presented as an “obligatory passage point” (Callon, 1986) for reducing the Province’s deficit. As shown below, the expansion of the network supporting performance measurement in the early 1990s provided the Office with a more persuasive and powerful basis for its arguments than previously.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาของการประเมินประสิทธิภาพการทำงานใหม่ขึ้นใน 1992 รายงานของสำนักงาน – ออกบน 29 มกราคม 1993 ประเมินประสิทธิภาพการนำเสนอเป็นคีย์เพื่อแก้ไขสิ่งเกิดขึ้นเป็นปัญหาทางการเมืองเป็นกลาง ได้แก่ ขนาดของการขาดดุลประจำปีของจังหวัดและหนี้ ปัญหาทางการเมืองเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริม NPM การประเมินประสิทธิภาพ และความเชี่ยวชาญของสำนักงาน แน่นอน:เชื่อว่า คุย ผู้การจัดการทรัพยากรสาธารณะควรจัดการกับข้อเท็จจริง และไม่เห็น เกี่ยวกับประสิทธิผลของโปรแกรม ข้อมูลทันเวลาที่จะเน้นผลสำเร็จ และต้นทุนของพวกเขา เป็นสมาชิกสภานิติบัญญัติที่สำคัญเมื่อการตั้งค่านโยบายในอนาคต ข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของโปรแกรมของรัฐบาลและทุนของพวกเขาต้องทำการตัดสินใจที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับการขาดดุลประจำปีของอัลเบอร์ต้า (สำนักงาน 1992, p. 3)นำเสนอในนี้ตัด วัดประสิทธิภาพเป็นการ "เส้นทางจักรยานจุด" (Callon, 1986) การลดการขาดดุลของจังหวัด ดังต่อไปนี้ การขยายตัวของเครือข่ายที่สนับสนุนการวัดประสิทธิภาพการทำงานในช่วงปี 1990 มีสำนักงานที่ มีพื้นฐาน persuasive มากขึ้น และมีประสิทธิภาพสำหรับอาร์กิวเมนต์มากกว่าก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาของการวัดประสิทธิภาพใหม่โผล่ออกมาในปี 1992 รายงานของสำนักงาน - ออกเมื่อวันที่ 29 มกราคม 1993 การวัดประสิทธิภาพการทำงานจะนำเสนอเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ปัญหาสิ่งที่เกิดขึ้นเป็นปัญหาทางการเมืองคือขนาดของจังหวัดขาดดุลประจำปี และตราสารหนี้ ประเด็นทางการเมืองเรื่องนี้กลายเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมการ NPM, การวัดประสิทธิภาพและความเชี่ยวชาญของสำนักงาน อันที่จริง:
ผมเชื่อว่าเป็นไปได้ที่ผู้บริหารจัดการทรัพยากรของรัฐควรจะจัดการกับข้อเท็จจริงและไม่แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิผลของโปรแกรม ข้อมูลทันเวลาที่มีการมุ่งเน้นไปที่ผลการประสบความสำเร็จและค่าใช้จ่ายของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญที่สมาชิกสภานิติบัญญัติเมื่อตั้งค่านโยบายในอนาคต ข้อมูลเกี่ยวกับผลของโครงการของรัฐบาลและค่าใช้จ่ายของพวกเขาเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้การตัดสินใจที่เหมาะสมในการจัดการกับการขาดดุลประจำปีของแอลเบอร์ตา (สำนักงาน, 1992 พี. 3)
ในข้อความที่ตัดตอนมานี้การวัดประสิทธิภาพการทำงานจะนำเสนอเป็น "จุดทางบังคับ" (Callon, 1986) เพื่อลดการขาดดุลของจังหวัด ที่แสดงด้านล่างขยายตัวของเครือข่ายที่สนับสนุนการวัดผลการดำเนินงานในช่วงปี 1990 ที่มีให้สำนักงานที่มีพื้นฐานโน้มน้าวใจมากขึ้นและมีประสิทธิภาพสำหรับข้อโต้แย้งกว่าก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาของเรื่องการวัดประสิทธิภาพปรากฏในรายงานของสำนักงานฯ พ.ศ. 2535 ออกเมื่อ 29 มกราคม 1993 การวัดประสิทธิภาพการเสนอเป็นกุญแจสำคัญในการไขสิ่งที่เกิดขึ้นใหม่เป็นกลางทางการเมือง ปัญหา คือ ขนาดของจังหวัดประจำปีขาดดุลและหนี้สิน ปัญหาทางการเมืองเป็นสำคัญในการส่งเสริมแนวการวัดผลการดำเนินงานและความเชี่ยวชาญของออฟฟิศ แน่นอน :
ผมเชื่อว่า หากเป็นไปได้ผู้จัดการทรัพยากรของรัฐควรจัดการกับข้อเท็จจริง และความคิดเห็น เกี่ยวกับประสิทธิผลของโปรแกรม ทันเวลาข้อมูลที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่ได้และค่าใช้จ่ายของพวกเขา เป็นสิ่งสำคัญเพื่อสมาชิกของสภานิติบัญญัติเมื่อตั้งค่านโยบายในอนาคตข้อมูลเกี่ยวกับผลของโปรแกรมรัฐบาลและค่าใช้จ่ายของพวกเขาจะต้องตัดสินใจที่เหมาะสมเพื่อจัดการกับ Alberta ประจำปีขาดดุล ( สำนักงาน , 2535 , หน้า 3 )
ในข้อความที่ตัดตอนมานี้ การวัดประสิทธิภาพที่แสดงเป็น " จุดทางบังคับ " ( กัลลง , 1986 ) ของจังหวัด เพื่อลดการขาดดุล ตามที่แสดงด้านล่างการขยายตัวของเครือข่ายสนับสนุนการวัดประสิทธิภาพในช่วงต้นทศวรรษ 1990 โดยสํานักงานที่มีขึ้นประทับและทรงพลังพื้นฐานสำหรับอาร์กิวเมนต์มากกว่า
ก่อนหน้านี้