Public sector managers have a speci

Public sector managers have a special responsibility and a unique opportunity
to capitalize on the “heart” of public service. People are attracted
to the public service because they are motivated by public service values.
These values—to serve others, to make the world better and safer, and to
make democracy work—represent the best of what it means to be a citizen in
the service of a community. We need to nourish and encourage these higherlevel
motivations and values, not extinguish them by treating people as ifthey were cogs in a machine or as if they were only capable of self-serving
behavior. How many of us have seen what happens when an idealistic public
servant comes to a public organization and is treated as if his or her idealism
is naiveté—and is told that what is expected and rewarded is to do what they
are told and keep quiet? If we treat people as bureaucrats, as self-serving and
self-interested individuals, we encourage them to become just that. Believing
in the public service, and our role in serving the public interest, is what allows
us to sacrifice, to give our best, to go, as the firefighters and police officers
did in the World Trade Center disaster, where others would not go.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการภาครัฐมีความรับผิดชอบพิเศษและโอกาสพิเศษเพื่อ "หัวใจ" ของราชการ คนที่ดูดการบริการสาธารณะเนื่องจากพวกเขามีแรงจูงใจ โดยค่าบริการสาธารณะค่าเหล่านี้ซึ่งจะให้บริการผู้อื่น ทำให้โลกนี้ดีขึ้น และปลอดภัยมาก ขึ้น และทำให้ประชาธิปไตยทำงานซึ่งเป็นตัวแทนของความหมาย ของการเป็นพลเมืองในบริการของชุมชน เราต้องบำรุง และกระตุ้นให้ higherlevel เหล่านี้โต่งและค่า ไม่ดับให้รักษาคนที่เป็น ifthey อยู่ cogs ในเครื่อง หรือ ว่าเป็นเฉพาะความสามารถในการ serving ด้วยตนเองลักษณะการทำงาน จำนวนของเราได้เห็นสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อประชาชนมีอุดมการณ์ข้าราชการมาถึงองค์กรสาธารณะ และถือว่าเป็นของเขา หรือเธอ idealismเป็น naiveté ตัว และบอกว่า สิ่งที่คาดหวัง และรางวัลจะทำอะไรพวกเขาจะบอก และเก็บเงียบ ถ้าเราถือว่าคนเป็น bureaucrats, serving ด้วยตนเองได้ และบุคคลที่ตนเองสนใจ เราสนับสนุนให้พวกเขาเป็นเพียงว่า เชื่อในการบริการประชาชน และบทบาทของเราในการให้บริการสาธารณประโยชน์ มีอะไรให้เราเสียสละ ให้ดีที่สุด ไป ดับเพลิงและเจ้าหน้าที่ตำรวจได้ในศูนย์การค้าโลกภัย คนอื่น ๆ จะไม่ไปไหน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการภาครัฐมีหน้าที่พิเศษและ
โอกาสที่จะใช้ประโยชน์จาก " หัวใจ " ของบริการสาธารณะ คนดึงดูด
เพื่อการบริการสาธารณะ เพราะพวกเขามีแรงจูงใจโดยสาธารณะบริการค่า
ค่าเหล่านี้เพื่อรับใช้ผู้อื่น เพื่อให้โลกที่ดีกว่าและปลอดภัยกว่า และ

ทำงานประชาธิปไตยเป็นตัวแทนที่ดีที่สุดของสิ่งที่มันหมายถึงการเป็นพลเมืองใน
บริการของชุมชน เราต้องบำรุงและกระตุ้นเหล่านี้มี
แรงจูงใจและค่านิยม ไม่ดับได้ โดยการรักษาผู้ที่เป็น ifthey เป็นฟันเฟืองในเครื่องจักร หรือ หากพวกเขาเป็นเพียงความสามารถของตนเองแสดงพฤติกรรม . หลายวิธีที่เราได้เห็นสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อข้าราชการ
อุดมการณ์มาเป็นองค์การมหาชน และถือว่าเป็นถ้าเขาหรือเธอ
จิตนิยมเป็น naivet é - และบอกสิ่งที่คาดหวังและได้รับรางวัล คือ การทำสิ่งที่พวกเขา
จะบอกและเก็บเงียบ ถ้าเราถือว่าคนเป็นข้าราชการ เป็นให้ตัวเองและ
บุคคลที่สนใจตนเอง เราสนับสนุนให้พวกเขาเป็นเพียงที่ เชื่อ
ในการบริการสาธารณะ และบทบาทของเราในการให้ความสนใจของประชาชน คือ สิ่งที่ช่วยให้
เราเสียสละ ให้ดีที่สุด เพื่อไปเป็นนักดับเพลิงและตำรวจ
ได้ในการค้าโลกศูนย์ภัยพิบัติ ที่คนอื่นจะไม่ไป