สิทธิพนักงานปตท. มีนโยบายการบริหารท

สิทธิพนักงาน
ปตท. มีนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างยั่งยืนที่เคารพสิทธิมนุษยชน และสิทธิของพนักงานและการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม ตามกรอบสากล เช่น The UN “Protect, Respect and Remedy” Framework for Business and Human Rights 2011, องค์กรแรงงานระหว่างประเทศ และ OECD Guidelines for Multinational Enterprises เป็นต้น รวมทั้งให้ความสำคัญของสมดุลเรื่องงานและเรื่องส่วนตัว ด้วยการส่งเสริมให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตในการทำงาน มีความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่ดี (Work-Life-Balance: Health, Safety and Environment Management)
นอกจากนี้ หากมีการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ปตท. จัดให้มีช่องทางการสื่อสารที่หลากหลาย เช่น การแจ้งโดยผู้บังคับบัญชาและหัวหน้างาน การประกาศข่าวภายใน อินเทอร์เน็ต เป็นต้น
ความหลากหลาย
ปตท. เปิดโอกาสและให้ความเท่าเทียมกันของบุคคลทุกเชื้อชาติ ศาสนา เพศ อายุ ชนชั้น ภูมิลำเนา การศึกษา สาขาวิชา ไม่จำกัดบุคคลพิการ เพื่อให้ได้บุคลากรที่หลากหลายตามความจำเป็นของลักษณะงานและสามารถตอบสนองความต้องการและความแตกต่างของลูกค้า และความหลากหลายของธุรกิจในพื้นที่ต่างๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ เข้ามาปฏิบัติงานร่วมกับ ปตท. ส่งผลให้ได้รับประโยชน์จากมุมมองทางวัฒนธรรมและศักยภาพของพนักงานที่มีความหลากหลาย เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และมุมมองระหว่างพนักงานในทีมงานต่างๆ ทำให้ได้ความคิดสร้างสรรค์ที่ก่อให้เกิดประโยชน์กับองค์กรและสังคมส่วนรวม
การร้องเรียนและร้องทุกข์
ปตท. มีกลไกการจัดการข้อร้องเรียนของพนักงานอย่างเป็นระบบ โปร่งใส และเป็นธรรม มีการรักษาความลับ และเคารพหลักสิทธิมนุษยชน โดยมุ่งเน้นการทำความเข้าใจที่ถูกต้องระหว่างพนักงานกับพนักงาน และพนักงานกับองค์กร มีการตั้งคณะกรรมการตรวจสอบและวินิจฉัยเป็นรายกรณี โดยมีผู้แทนจากทรัพยากรบุคคลร่วมเป็นกรรมการด้วย
คณะกรรมการกิจการสัมพันธ์ ปตท. ประกอบด้วย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้แทนฝ่ายนายจ้าง และผู้แทนฝ่ายลูกจ้าง ทำหน้าที่ติดตามและรายงานเรื่องร้องเรียนของพนักงานกับสหภาพแรงงานรัฐวิสาหกิจ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) พิจารณาประเด็นที่เกี่ยวกับสภาพการจ้าง สิทธิประโยชน์ เรื่องร้องเรียน โดยตัวแทนฝ่ายลูกจ้างนำข้อร้องเรียนของพนักงานเสนอต่อคณะกรรมการกิจการสัมพันธ์ที่มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน และจะติดตามข้อร้องเรียนดังกล่าวจนกว่าจะได้รับการแก้ไขแล้วเสร็จ

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

员工的权利。Ptt 纤维具有尊重人权的可持续的人力资源管理政策。雇员的权利和进行的全球框架，如同样作为联合国的"保护、 尊重和补救"业务和人权与国际劳工组织、 经合组织跨国企业准则框架以及平衡工作和私人的重要性等。通过鼓励员工对生活质量的工作。有良好的职业安全及健康 (健康、 安全和环境: 工作生活的平衡管理)。此外，如果有企业 PTT 内部变化提供多种沟通渠道，例如由主管和主管的通知。在因特网中，公告，等等。多样性。PTT，机遇和个人，所有的种族平等。阶级、 性别、 年龄、 宗教、家乡教育学科。不限，残疾人士有广泛的人员根据工作特点的需要和可以满足客户的差异和多样性在不同领域的业务，在泰国和 PTT 传入结果与国外工作，受益从文化的角度来看，各种潜在的雇员。天生的学习和交流的员工在组织和全球社会作出创造性的裨益的不同团队之间的意见。索赔和投诉Ptt 纤维具有一个机制，处理员工投诉系统的透明度和公平、 保密和尊重人权原则。它着重于与员工在组织内的员工与雇员之间的正确认识。审计委员会设置为委屈和的情况，从人力资源委员会成员的代表。董事会董事由事业 PTT 关系组成。主席和首席执行官、 总裁、 雇主及雇员代表。服务、 跟踪和报告员工的投诉与国有企业工会。PTT 公共有限公司。关于就业问题的思考。投诉代表员工投诉到董事会会议与缔约方在每月的基础上，并跟踪这类投诉的雇员提起的利益将得到解决，直到完成为止。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

员工
PTT。人力资源可持续管理，对人权的尊重。和员工权利并在普遍平等对待，如联合国“保护，尊重和补救”框架商业与人权2011年，国际劳工组织和经合组织跨国公司指南，以及平衡工作的重要性。和个人 通过促 ​​进工作生活的员工素质。职业安全与健康。（工作-生活-平衡：健康，安全和环境管理）
也。如果是组织PTT内的变化提供沟通渠道，如由老板和上司的通知。在互联网上的新闻，以及
各种
PTT的。机遇和每一个种族，宗教，性别，阶级，年龄，居住，教育专业的平等不限于残障人士。要获取的不同性质的人才需求，能满足客户的需求和差异。和各种不同领域的业务。国内外 若要从文化的角度和多样化的劳动力的潜在受益PTT结果工作。交换知识和观点不同的团队员工之间。创造性地造福于组织和社会作为一个整体
，投诉和申诉
PTT 有一种机制来处理系统，透明和公平，保密的投诉。和对人权的尊重; 通过专注于正确认识员工的员工之间。和雇员组织 已经成立了一个委员会，以监控和诊断的情况。人力资源委员会的代表正在与
关系委员会PTT功能，首席执行官和总裁。代表性的雇主 和职工代表 负责监测和员工的投诉报告，企业工会公司PTT公共有限公司（）审议关于就业条件的问题。权 抱怨 员工在投诉按月会议通过带来企业事务董事局的代表。与追求此类投诉会再解决。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

员工的权利。PTT纤维具有可持续的人力资源政策，尊重人权。和员工的权利和平等。如：“根据联合国的全球框架，框架的保护和救济，Respect业务。”2011和人权，国际劳工组织和OECD跨国企业指南等，以及工作和生活的平衡的重要性。通过鼓励员工的工作生活质量。有良好的职业安全及健康（健康，安全和环境Work-Life-Balance：管理）此外，如果组织内部的变化和组织等多种沟通渠道，向上级主管在互联网的新闻公告。多样性PTT和机会平等的个人所有的种族，宗教，性别，年龄，阶级教育、残疾人教育无限为了获得各种必要的人员和工作特性，可以满足客户的差异。在不同地区和各种业务。国内PTT导致工作的利益。从文化的角度、不同的员工的潜力。学习交流和观点发生员工之间的团队有利于企业创新与社会投诉和抱怨。PTT系统员工的投诉管理机制透明、公正，尊重和维护人权的核心秘密。为正确理解员工之间，员工与企业设立评审委员会，个案通过人力资源代表合营企业董事会。企业事务委员会由公司总裁兼首席执行官方代表和雇主代表雇员。负责员工投诉的跟踪和报告，国有企业工会的PTT集体谈判问题。投诉的好处