Principles of Process PlanningHere

Principles of Process Planning
Here are some general principles to keep in mind when evaluating or improving processes:

First, define the outputs, and then look toward the inputs needed to achieve those outputs
Define the goals of the process and evaluate them regularly to make sure they are still appropriate. This would include specific measures like quality scores and turnaround times
When mapped, the process should appear as a logical flow, without loops back to earlier steps or departments
Any step performed needs to be included in the documentation. If not, it should be eliminated or documented, depending on whether or not it's necessary to the process
People involved in the process should be consulted, because they often have the most current information on what works and what does not

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการของกระบวนการวางแผนนี่คือหลักการทั่วไปบางการเก็บไว้ในใจในการประเมิน หรือกระบวนการปรับปรุง:ครั้งแรก กำหนด outputs แล้ว มองไปที่ปัจจัยการผลิตที่จำเป็นเพื่อให้การแสดงผลเหล่านั้นกำหนดเป้าหมายของกระบวนการ และประเมินผลอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ายังคงเหมาะสมพวกเขา นี้จะรวมถึงมาตรการเฉพาะเช่นคะแนนคุณภาพและระยะเวลาเมื่อแมป การปรากฏเป็นกระแสที่ตรรกะ โดยวนรอบกลับไปยังขั้นตอนก่อนหน้าหรือแผนกทุกขั้นตอนดำเนินการความต้องการที่จะรวมในเอกสาร ถ้า ไม่ได้ มันควรตัด หรือจัดทำ เอกสาร ขึ้นอยู่กับว่าหรือไม่จำเป็นต้องการคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการควรได้รับคำแนะนำ เนื่องจากพวกเขามักจะมีข้อมูลล่าสุดอะไรทำและอะไรไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักการของการวางแผนกระบวนการ
นี่คือบางส่วนหลักการทั่วไปจะเก็บไว้ในใจเมื่อมีการประเมินหรือการปรับปรุงกระบวนการ: ครั้งแรกที่กำหนดเอาท์พุทและจากนั้นมองไปทางปัจจัยการผลิตที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุผลผู้กำหนดเป้าหมายของกระบวนการและประเมินพวกเขาอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขา ยังคงมีความเหมาะสม นี้จะรวมถึงมาตรการที่เฉพาะเจาะจงเช่นคะแนนคุณภาพและเวลาตอบสนองเมื่อแมปกระบวนการที่ควรจะปรากฏขึ้นเป็นลำดับโดยไม่ต้องห่วงกลับไปที่ขั้นตอนก่อนหน้านี้หรือหน่วยงานใดดำเนินการขั้นตอนที่จะต้องรวมอยู่ในเอกสาร ถ้าไม่ได้ก็ควรจะตัดออกหรือเอกสารขึ้นอยู่กับว่าหรือไม่ก็จำเป็นที่จะดำเนินการคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการที่ควรจะได้รับการพิจารณาเพราะพวกเขามักจะมีข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากที่สุดในสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการของกระบวนการวางแผนที่นี่
หลักการบางอย่างเพื่อเก็บไว้ในใจเมื่อประเมินหรือการปรับปรุงกระบวนการ :

แรก กำหนดออกแล้วมองไปทางกระผมต้องการที่จะบรรลุผลเหล่านั้น
กำหนดเป้าหมายของกระบวนการและประเมินพวกเขาอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังที่เหมาะสม นี้จะรวมถึงมาตรการที่เฉพาะเจาะจง เช่น คะแนนคุณภาพและเวลาตอบสนอง
เมื่อแมป , กระบวนการที่ควรจะปรากฏเป็นกระแสตรรกะไม่มีลูปกลับไปที่ขั้นตอนก่อนหน้า หรือแผนก
ขั้นตอนใด ๆ แสดงความต้องการที่จะรวมอยู่ในเอกสาร ถ้าไม่ก็ควรตัดออก หรือเอกสาร ขึ้นอยู่กับว่ามันต้องกระบวนการ
คนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ หรือ ไม่ควรรับปรึกษาคดีเพราะพวกเขามักจะมีข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากที่สุดในสิ่งที่ทำงานและสิ่งที่ไม่ได้