(CCTV).23 Over the course of the in

(CCTV).23 Over the course of the intervention period,
the partnership (which became the statutory UK
approach to crime prevention after the Crime and Disorder
Act) initiated and coordinated violence prevention
initiatives. Prevention strategies unrelated to
targeted policing were also implemented by the city
government, prompted by the combined data and
other factors such as the need to improve traffic flow
and public transport arrangements. These included
pedestrianising sections of a city centre street where
bars and nightclubs are mainly concentrated (February
2004), mandatory use of plastic glassware in selected
licensed premises (after 2005), and more frequent late
night public transport services (from February 2004).
The unique characteristics of the partnership that were
not present in any otherUKcity partnership during the
period of the evaluation were the systematic collection,
summary, and use of emergency department data for
violence prevention and the participation of emergency
department and maxillofacial clinicians in statutory
partnership meetings. The common attitudes of
trauma specialists and police managers—both responsive,
action oriented practitioners—were evident in the
mature partnership.
There were no other major changes in law enforcement
or emergency or trauma services in the intervention
city during the study period, throughout
which the city was served by the same single emergency
department.
Study design
We used an experimental research design to compare
changes in violence in Cardiff, the intervention city,
with changes in violence in the comparison sites—14
cities classified by the Home Office as “most similar.”
Changes were analysed with consistent monthly data,
starting in April 2000 with the appointment of a data
analyst and continuing to March 2007, when theHome
Office revised its “most similar” city categories. There
were 33 months of observation before the Cardiff programme
was implemented and 51 months after implementation.
Outcome measures in this study were
violence recorded by the police (subcategorised as
wounding, common assault, and total assault according
to standard definitions, box 1)25 and hospital admissions
related to violence, a health services measure of
community violence.26
With regard to police records, Cardiff was compared
with 14 “most similar” cities identified by the UK
Home Office (the lead government department for
police): Birmingham, Bristol, Coventry, Derby,
Leeds, Leicester, Lincoln, Newcastle upon Tyne,
Northampton, Plymouth, Preston, Reading, Sheffield,
and Stoke on Trent. Cities were clustered (k-means)
according to an array of 20 sociodemographic and geographic
factors, which, together, are linked to levels of
crime (box 2).27
Groups of these most similar cities are used by the
UKgovernment as the basis of managing performance
of police forces and statutory partnerships. As these
cities are clustered according to many variables, they

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(CCTV) .23 ผ่านหลักสูตรของการแทรกแซง,
partnership (ซึ่งกลายเป็นสหราชอาณาจักรตามกฎหมาย
วิธีการป้องกันอาชญากรรมอาชญากรรมและโรค
บัญญัติ) ริเริ่ม และประสานงานการป้องกันความรุนแรง
ริเริ่ม กลยุทธ์การป้องกันที่ไม่เกี่ยวข้องกับ
มากกว่าการรักษาเป้าหมายยังดำเนินตามเมือง
รัฐบาล ให้ข้อมูลรวม และ
ปัจจัยอื่น ๆ เช่นต้องการปรับปรุงการจราจร
จัดระบบขนส่งสาธารณะ เหล่านี้รวม
pedestrianising ส่วนของซิตี้เซ็นเตอร์ถนนที่
บาร์และไนท์คลับเข้มข้นส่วนใหญ่ (กุมภาพันธ์
2004), บังคับเลือกใช้แก้วพลาสติกใน
สถานที่อนุญาต (หลังจาก 2005), และอื่น ๆ ประจำสาย
บริการขนส่งสาธารณะยามค่ำคืน (ตั้งแต่ 2004 กุมภาพันธ์) .
ลักษณะเฉพาะของ partnership ที่
ไม่มีใด ๆ ร่วม otherUKcity ในระหว่าง
รอบระยะเวลาของการประเมินได้รวบรวมระบบ ,
สรุป และการใช้ข้อมูลแผนกฉุกเฉิน
ป้องกันความรุนแรงและมีส่วนร่วมของฉุกเฉิน
แผนกและ clinicians ศัลยศาสตร์ในตามกฎหมาย
ประชุมหุ้นส่วน ทัศนคติทั่วไปของ
ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและตำรวจบาดเจ็บ — ทั้งตอบสนอง,
ดำเนินการมุ่งเน้นผู้ — ได้ชัดใน
เติบโตร่วมกัน
มีไม่อื่นเปลี่ยนแปลงสำคัญในกฎหมาย
หรือบริการฉุกเฉินหรือบาดเจ็บในการแทรกแซง
เมืองช่วงศึกษา ตลอด
ที่เมืองมีบริการฉุกเฉินเดียวเดียวกัน
แผนก
เรียนออกแบบ
เราใช้แบบวิจัยทดลองเปรียบเทียบ
เปลี่ยนแปลงในความรุนแรงในคาร์ดิฟฟ์ เมืองแทรกแซง,
ในความรุนแรงในการเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลง — 14
เมืองตามบ้านเป็น "ที่สุดเหมือนกัน"
เปลี่ยนแปลงถูก analysed สอดคล้องข้อมูลรายเดือน,
เริ่มเมื่อเดือนเมษายน 2543 การนัดหมายข้อมูล
นักวิเคราะห์และต่อไปเดือน 2007 มีนาคม เมื่อ theHome
สำนักงานปรับปรุงประเภทของเมือง "เหมือนที่สุด" มี
ได้ 33 เดือนสังเกตก่อนโปรแกรมคาร์ดิฟฟ์
ได้ดำเนินการ และ เดือน 51 หลังจากดำเนินการ
วัดผลในการศึกษานี้ได้
ความรุนแรงบันทึก โดยเจ้าหน้าที่ตำรวจ (subcategorised เป็น
wounding โจมตีทั่วไป และการโจมตีรวมตาม
นิยามมาตรฐาน กล่องที่ 1) 25 และรับสมัครโรงพยาบาล
ที่เกี่ยวข้องกับความรุนแรง บริการสุขภาพการวัด
สัมมาคารวะ violence.26
With ชุมชนตำรวจระเบียน คาร์ดิฟฟ์ถูกเปรียบเทียบ
กับ 14 เมือง "มากคล้าย" ระบุ UK
บ้าน (กรมรอสำหรับ
ตำรวจ): เบอร์มิงแฮม บริ ทุน ดาร์ บี้,
ลีดส์ เลสเตอร์ ลินคอล์น นิวคาสเซิลอะพอน ไทน์,
ณ พลีมัท เพรสตัน อ่าน เชฟฟิลด์,
และคู่สโต๊คออนเทรนท์ เมืองมีคลัสเตอร์ (k-หมายถึง)
ตามเป็นแถว 20 sociodemographic และภูมิศาสตร์
ปัจจัย ซึ่ง ด้วยกัน เชื่อมโยงกับระดับของ
อาชญากรรม (2 กล่อง) 27
ใช้กลุ่มของเมืองเหล่านี้คล้ายคลึงกันมากที่สุดโดย
UKgovernment เป็นพื้นฐานของการจัดการประสิทธิภาพ
ของกองกำลังตำรวจและความร่วมมือตามกฎหมาย เป็นเหล่านี้
เมืองจะจับกลุ่มตามตัวแปรจำนวนมาก พวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( CCTV ) 23 มากกว่าหลักสูตรของระยะเวลาแทรกแซง
ห้างหุ้นส่วน ( ซึ่งเป็นกฎหมายอังกฤษ
แนวทางการป้องกันอาชญากรรมอาชญากรรมและความผิดปกติ
หลังจากพระราชบัญญัติ ) ริเริ่มและประสานงานโครงการการป้องกัน
ความรุนแรง กลยุทธ์ที่ไม่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายการรักษาการป้องกันยัง
ดำเนินการโดยรัฐบาลเมือง

โดยรวมและแจ้งข้อมูลปัจจัยอื่น ๆเช่น ต้องปรับปรุง
การจราจรและการจัดการการขนส่งสาธารณะ โดย
pedestrianising ส่วนของถนนใจกลางเมืองที่
บาร์และไนท์คลับส่วนใหญ่เข้มข้น ( กุมภาพันธ์
2004 ) ใช้บังคับ พลาสติก แก้ว คัด
ใบอนุญาตสถานที่ ( หลังจากปี 2005 ) และบริการขนส่งสาธารณะสาย
กลางคืนบ่อยมากขึ้น ( จากกุมภาพันธ์ 2004 ) .
คุณลักษณะเฉพาะของหุ้นส่วนที่ไม่ได้อยู่ในใด ๆ

otherukcity หุ้นส่วนในช่วงระยะเวลาของการประเมินผล คือ คอลเลกชัน , ระบบ
สรุป และใช้ข้อมูลจากแผนกฉุกเฉิน
การป้องกันความรุนแรงและการมีส่วนร่วมของแผนกฉุกเฉิน
และขากรรไกร ( ในการประชุมความร่วมมือตามกฎหมาย

ทัศนคติทั่วไปของ
การบาดเจ็บผู้เชี่ยวชาญและผู้จัดการ ตำรวจ ทั้งการตอบสนองเชิงปฏิบัติการผู้ปฏิบัติงานได้ชัดเจนใน


ไม่มีหุ้นส่วนที่เป็นผู้ใหญ่ การเปลี่ยนแปลงหลักๆในการบังคับใช้กฎหมายหรือบริการฉุกเฉิน หรืออุบัติเหตุ

เมืองในการแทรกแซงในช่วงระยะเวลาศึกษาตลอด
ซึ่งเป็นเมืองที่ให้บริการโดยเดียวกันแผนกฉุกเฉิน

แบบเดียว ศึกษาที่เราใช้ในการออกแบบการทดลองเพื่อเปรียบเทียบการเปลี่ยนแปลงรุนแรงใน

เมืองคาร์ดิฟฟ์ , การแทรกแซง , การเปลี่ยนแปลงในการใช้ความรุนแรงในการเปรียบเทียบ sites-14
เมืองตามบ้านสำนักงานเป็นเสมือน " ที่สุด "
เปลี่ยนแปลงวิเคราะห์ด้วยข้อมูลรายเดือนที่สอดคล้องกัน ,
เริ่มในเดือนเมษายน 2000 กับการนัดหมายของนักวิเคราะห์ข้อมูล
และ ยังคงมีนาคม 2007 , เมื่อ thehome
สำนักงานทบทวนมากที่สุด " คล้าย " เมืองประเภท มี
เป็น 33 เดือนของการสังเกตก่อนที่คาร์ดิฟฟ์หลักสูตร
ใช้ 51 เดือนหลังจากการ
ผลมาตรการในการศึกษาครั้งนี้คือ ความรุนแรงที่บันทึกโดยตำรวจ (

subcategorised เป็นบาดแผล ร่วมกันทำร้ายร่างกาย และข่มขืน ทั้งหมดตามการมาตรฐาน
นิยาม กล่อง 1 ) 25 และโรงพยาบาลรับสมัคร
ที่เกี่ยวข้องกับความรุนแรงบริการสุขภาพชุมชนวัด

เกี่ยวกับความรุนแรง 26 บันทึกตำรวจ , Cardiff เปรียบเทียบ
14 " คล้ายกันมากที่สุด " เมืองที่ระบุโดย UK
โฮมออฟฟิศ ( ฝ่ายรัฐบาลนำ
ตำรวจ ) : เบอร์มิงแฮม , บริสตอล โคเวนทรี ดาร์บี้
ลีดส์ เลสเตอร์ ลินคอล์น , Newcastle upon Tyne ,
Northampton , พลีมัท , เพรสตัน , การอ่าน , เชฟฟิลด์ และ สโต๊ค ใน
เทรนท์เมืองที่เป็นกลุ่ม ( k-means )
ตามอาร์เรย์ของ 20 อุตสาหกรรมและภูมิศาสตร์
ปัจจัยซึ่ง ด้วยกัน เชื่อมโยงกับระดับของ
อาชญากรรม ( 2 กล่อง ) . 27
กลุ่มเมืองที่คล้ายกันมากที่สุด เหล่านี้จะถูกใช้โดย
ukgovernment เป็นพื้นฐานของการจัดการประสิทธิภาพ
ของตำรวจและความร่วมมือตามกฎหมาย . เป็นเมืองเหล่านี้
มีการจัดกลุ่มตามตัวแปรมากมาย พวกเขา