3.10 การจัดทำการวิเคราะห์จุดอ่อน จุ

3.10 การจัดทำการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็งของสายการบิน
การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแควนตัส

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นข้อมูลเกี่ยวกับกลยุทธ์และแผนคิดค้นโดยองค์กรเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ ในการปฏิบัติการพัฒนากลยุทธ์ผู้จัดการเชิงกลยุทธ์จะต้องพิจารณาภายในเช่นเดียวกับปัจจัยภายนอกสภาพแวดล้อมต่าง ๆ เพราะปัจจัยเหล่านี้มีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ในการมอบหมายการจัดการเชิงกลยุทธ์นี้องค์กรที่เลือกในการดำเนินการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์เป็นสายการบินแควนตัส สายการบินที่เป็นที่รู้จักกันในฐานะผู้ให้บริการสายธงชาติออสเตรเลียและได้รับการรู้จักในฐานะสายการบินพรีเมี่ยมมากที่สุดในการให้บริการการเดินทางทางอากาศในระดับสากล พื้นที่หลักที่จะได้รับการคุ้มครองภายในการวิเคราะห์ของแควนตัสสายการบินจะเป็นสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในและวิธีการที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของสายการบิน การวิเคราะห์ส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเช่นการวิเคราะห์ศัตรูพืชทบทวนกลยุทธ์ของการดำเนินธุรกิจที่มีอยู่ของแควนตัสผ่านทรัพยากรตามเครื่องมือวิเคราะห์มุมมองค่าการวิเคราะห์ห่วงโซ่ ฯลฯ สุดท้ายที่ต้องเผชิญกับความท้าทายในการดำเนินการเชิงกลยุทธ์เครื่องมือเหล่านี้จะได้รับการวิเคราะห์จะสรุปนี้ งานการจัดการเชิงกลยุทธ์

ภายนอกวิเคราะห์ด้านสิ่งแวดล้อมของแควนตัส

สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นต้องเผชิญโดยส่วนใหญ่ของ บริษัท คือปั่นป่วนสูงที่ซับซ้อนและทั่วโลกและเพื่อประสิทธิภาพในการจัดการกับสถานการณ์สิ่งแวดล้อมเช่นที่ยากที่สุดของพวกเขามีส่วนร่วมในการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายนอก (Hoskisson, Hitt และไอร์แลนด์, 2008) แต่ความเข้าใจที่มีประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมภายนอกที่สามารถเป็นไปได้ผ่านการวิเคราะห์ PEST ผูซึ่งย่อมาจากปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี ปัจจัยแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท และกลยุทธ์และยุทธวิธีเป็นลูกบุญธรรมโดยพวกเขาได้รับอิทธิพลอย่างสูงจากสภาพแวดล้อมภายนอก (เฮนรี่, 2008) ในส่วนที่เกี่ยวกับแควนตัสสายการบิน, การประเมินผลของปัจจัยที่เกี่ยวข้องภายนอกมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมทางเลือกเชิงกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานผ่านการวิเคราะห์ PEST จะดำเนินการดังต่อไปนี้:

ปัจจัยทางการเมือง: ปัจจัยทางการเมืองเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในแง่ของผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมนั้น ปัจจัยทางการเมืองหมายถึงการแทรกแซงที่สร้างขึ้นโดยรัฐบาลในรูปแบบของนโยบายและวิธีการที่ได้รับคำสั่งสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ ในส่วนที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการบินบทบาทของปัจจัยทางการเมืองเป็นสำคัญขณะที่รัฐบาลดำเนินการแทรกแซงผ่าน deregulating อุตสาหกรรม กฎระเบียบของอุตสาหกรรมการบินในช่วงปี 1990 มีผลในระดับที่สูงขึ้นของการแข่งขันในหมู่ผู้เล่นที่มีอยู่ซึ่งจะมีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของสายการบินทั่วโลก ปัจจัยทางการเมืองที่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัสสายการบินยังเป็นความไม่สงบทางการเมืองในกรุงเทพฯในปี 2010 ได้ส่งผลกระทบต่ออัตราผลตอบแทนระหว่างประเทศของแควนตัส

การประเมินผลของรายงานประจำปี 2011 ของแควนตัสเพิ่มเติมเปิดเผยว่าปัจจัยทางการเมืองและกฎระเบียบใหม่มีแบริ่งโดยตรงต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ความไม่แน่นอนทางการเมืองในภูมิภาคตะวันออกกลางยังได้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมสายการบินทั้งหมด เพื่อที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเป็นที่กำหนดโดยรัฐบาลแควนตัสได้รวมความยืดหยุ่นและการจัดการวิกฤตกลยุทธ์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นี้เป็นส่วนใหญ่เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤติที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากการแทรกแซงทางการเมืองที่ดำเนินการโดยรัฐบาล (รายงานประจำปีแควนตัส 2011)

ปัจจัยทางเศรษฐกิจ: ปัจจัยทางเศรษฐกิจยังมีความสัมพันธ์กันโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่อยู่ในอุตสาหกรรม รายได้เช่นเดียวกับความเป็นไปได้การเจริญเติบโตของ บริษัท ได้รับผลกระทบโดยตรงจากประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเศรษฐกิจในแง่ของอัตราการเจริญเติบโตของ GDP ของเงื่อนไขภาวะเงินเฟ้อและการว่างงานและอัตราความยากจน อุตสาหกรรมการบินในออสเตรเลียยังได้รับผลกระทบอย่างมากจากชิงช้าและพร่าในระบบเศรษฐกิจโลกและระดับชาติ (Uwagwuna 2011) ประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัสได้รับผลกระทบในทางลบจากวิกฤตการเงินทั่วโลกล่าสุดและมันไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัส แต่อุตสาหกรรมสายการบินทั่วโลกได้รับผลกระทบโดยมัน ผลกระทบที่สำคัญที่ระบุไว้ในอุตสาหกรรมสายการบินรวมถึงการที่ต่ำกว่าปัจจัยโหลดสายการบินสูญเสียที่สูงขึ้นและเพราะเหตุนี้มีสายการบินต่าง ๆ ที่ไม่ได้ในธุรกิจ
วิกฤตการณ์ทางการเงินที่ได้รับผลกระทบยังแควนตัสและเพื่อให้มีประสิทธิภาพรับมือกับสภาวะตลาดการเงินที่ไม่พึงประสงค์เช่นแควนตัสได้ดำเนินการประกาศแผนการที่จะตัดลง 1750 รอบงาน (มัวร์ 2009) นอกเหนือจากนี้วิกฤตการณ์ทางการเงินได้นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดการราคาน้ำมันและสายการบินจะต้องมีการเพิ่มค่าโดยสารในการเดินทางที่จะรับมือกับการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิงได้เพียงพอสำหรับสายการบินที่จะหลงระเริงในการปฏิบัติการป้องกันความเสี่ยงในการที่จะลบล้างผลกระทบของการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง นี้แสดงให้เห็นว่าทางเลือกเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานของสายการบินแควนตัสได้รับผลกระทบอย่างมากจากผลการดำเนินงานของเศรษฐกิจ (การปล่อยก๊าซเรือนกระจก CDP6 แบบสอบถาม-แควนตัสแอร์เวย์ส จำกัด 2009)

ปัจจัยทางสังคม: ผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบอย่างมากจากปัจจัยทางสังคม แนวโน้มของสังคมส่วนใหญ่มีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมและที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการบินบทบาทของปัจจัยทางสังคมเป็นสำคัญ ผลการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมของอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 1:

3.10 prepared an analysis of the strengths, weaknesses, and airlines.Strengths, weaknesses, opportunities, Qantas Strategic management is all about strategy and invented by the Organization to be successful in achieving the desired goals. In practice, strategy development, strategic managers to consider internal as well as external factors, different environments, because these factors have a direct impact on the performance of the organization. In the delegation to the strategic management of this organization, the execution of strategic analysis, a Qantas Airlines. The airline is also known as the Australia flag carriers and has been known as the premium relating to the most in providing air travel internationally. The main areas to be covered under the analysis of Qantas Airlines will be the environment, internal and external, and how they affect the operation of the airlines. The analysis will mostly depend on the strategic tools such as pest analysis to review the strategy of the business operations of Qantas through a resource-based analysis tools to analyse the value chain perspective, etc., which last faced a challenge in strategic operations, these tools will be analyzed to conclude this. Strategic management.An external environmental analysis of Qantas สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นต้องเผชิญโดยส่วนใหญ่ของ บริษัท คือปั่นป่วนสูงที่ซับซ้อนและทั่วโลกและเพื่อประสิทธิภาพในการจัดการกับสถานการณ์สิ่งแวดล้อมเช่นที่ยากที่สุดของพวกเขามีส่วนร่วมในการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมภายนอก (Hoskisson, Hitt และไอร์แลนด์, 2008) แต่ความเข้าใจที่มีประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมภายนอกที่สามารถเป็นไปได้ผ่านการวิเคราะห์ PEST ผูซึ่งย่อมาจากปัจจัยทางการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี ปัจจัยแวดล้อมภายนอกที่มีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท และกลยุทธ์และยุทธวิธีเป็นลูกบุญธรรมโดยพวกเขาได้รับอิทธิพลอย่างสูงจากสภาพแวดล้อมภายนอก (เฮนรี่, 2008) ในส่วนที่เกี่ยวกับแควนตัสสายการบิน, การประเมินผลของปัจจัยที่เกี่ยวข้องภายนอกมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมทางเลือกเชิงกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานผ่านการวิเคราะห์ PEST จะดำเนินการดังต่อไปนี้: ปัจจัยทางการเมือง: ปัจจัยทางการเมืองเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในแง่ของผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมนั้น ปัจจัยทางการเมืองหมายถึงการแทรกแซงที่สร้างขึ้นโดยรัฐบาลในรูปแบบของนโยบายและวิธีการที่ได้รับคำสั่งสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ ในส่วนที่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมการบินบทบาทของปัจจัยทางการเมืองเป็นสำคัญขณะที่รัฐบาลดำเนินการแทรกแซงผ่าน deregulating อุตสาหกรรม กฎระเบียบของอุตสาหกรรมการบินในช่วงปี 1990 มีผลในระดับที่สูงขึ้นของการแข่งขันในหมู่ผู้เล่นที่มีอยู่ซึ่งจะมีผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของสายการบินทั่วโลก ปัจจัยทางการเมืองที่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัสสายการบินยังเป็นความไม่สงบทางการเมืองในกรุงเทพฯในปี 2010 ได้ส่งผลกระทบต่ออัตราผลตอบแทนระหว่างประเทศของแควนตัสการประเมินผลของรายงานประจำปี 2011 ของแควนตัสเพิ่มเติมเปิดเผยว่าปัจจัยทางการเมืองและกฎระเบียบใหม่มีแบริ่งโดยตรงต่อผลการดำเนินงานของ บริษัท ฯ ความไม่แน่นอนทางการเมืองในภูมิภาคตะวันออกกลางยังได้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของอุตสาหกรรมสายการบินทั้งหมด เพื่อที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบเป็นที่กำหนดโดยรัฐบาลแควนตัสได้รวมความยืดหยุ่นและการจัดการวิกฤตกลยุทธ์ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ นี้เป็นส่วนใหญ่เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์วิกฤติที่เกิดขึ้นเป็นผลมาจากการแทรกแซงทางการเมืองที่ดำเนินการโดยรัฐบาล (รายงานประจำปีแควนตัส 2011) ปัจจัยทางเศรษฐกิจ: ปัจจัยทางเศรษฐกิจยังมีความสัมพันธ์กันโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่อยู่ในอุตสาหกรรม รายได้เช่นเดียวกับความเป็นไปได้การเจริญเติบโตของ บริษัท ได้รับผลกระทบโดยตรงจากประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของเศรษฐกิจในแง่ของอัตราการเจริญเติบโตของ GDP ของเงื่อนไขภาวะเงินเฟ้อและการว่างงานและอัตราความยากจน อุตสาหกรรมการบินในออสเตรเลียยังได้รับผลกระทบอย่างมากจากชิงช้าและพร่าในระบบเศรษฐกิจโลกและระดับชาติ (Uwagwuna 2011) ประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัสได้รับผลกระทบในทางลบจากวิกฤตการเงินทั่วโลกล่าสุดและมันไม่เพียง แต่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของแควนตัส แต่อุตสาหกรรมสายการบินทั่วโลกได้รับผลกระทบโดยมัน ผลกระทบที่สำคัญที่ระบุไว้ในอุตสาหกรรมสายการบินรวมถึงการที่ต่ำกว่าปัจจัยโหลดสายการบินสูญเสียที่สูงขึ้นและเพราะเหตุนี้มีสายการบินต่าง ๆ ที่ไม่ได้ในธุรกิจวิกฤตการณ์ทางการเงินที่ได้รับผลกระทบยังแควนตัสและเพื่อให้มีประสิทธิภาพรับมือกับสภาวะตลาดการเงินที่ไม่พึงประสงค์เช่นแควนตัสได้ดำเนินการประกาศแผนการที่จะตัดลง 1750 รอบงาน (มัวร์ 2009) นอกเหนือจากนี้วิกฤตการณ์ทางการเงินได้นอกจากนี้ยังก่อให้เกิดการราคาน้ำมันและสายการบินจะต้องมีการเพิ่มค่าโดยสารในการเดินทางที่จะรับมือกับการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิงได้เพียงพอสำหรับสายการบินที่จะหลงระเริงในการปฏิบัติการป้องกันความเสี่ยงในการที่จะลบล้างผลกระทบของการเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันเชื้อเพลิง นี้แสดงให้เห็นว่าทางเลือกเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานของสายการบินแควนตัสได้รับผลกระทบอย่างมากจากผลการดำเนินงานของเศรษฐกิจ (การปล่อยก๊าซเรือนกระจก CDP6 แบบสอบถาม-แควนตัสแอร์เวย์ส จำกัด 2009)Social factors: the environmental performance of the industry which has been affected by social factors. Trends in society, most of which have an impact on the performance of the industry and the about the airline industry, the role of social factors as important. The results of the environmental performance of the industry.

ผลลัพธ์ (อังกฤษ) 3:

3.10 data analysis, strengths and weaknesses of the airline.SWOT analysis QantasStrategic management is the information about strategy and plan developed by enterprises to succeed in achieving the desired. In the practice of development strategy strategic managers must consider internal as well as external factors various environments because of these factors, has a direct impact on the performance of the organization. In the assignment of strategic management organization in the strategic choice analysis is the airline Qantas The airline is known as the Australian national flag carrier airline, and has been known as the most premium service air travel internationally. The main areas to be protected within the analysis of Qantas airlines will be the environment inside and outside and how they affect the performance of the airline. Analysis of the mainly depends on the important strategic tool such as pest review analysis the strategy of business of Qantas through existing resources as analytical tools view value chain analysis Etc. finally faced with challenges in the strategic implementation of these tools will be the analysis conclusion, strategic managementExternal environmental analysis of QantasThe external environment is faced by most of the companies is a high complex and turbulent world and to effective in dealing with the environmental circumstances such as the most difficult of them participate in the analysis of the external environment. (Hoskisson Hitt 2008), and Ireland, but the understanding with the performance of the external environment that can be possible through analysis. The PEST which stands for political, economic, social and technological factors. External environment has a direct impact on the performance of the company and และยุทธวิธี strategy adopted by them are influenced.