การพัฒนาศักยภาพพนักงานปตท. มีการบริ

การพัฒนาศักยภาพพนักงาน
ปตท. มีการบริหารสายอาชีพและส่งเสริมความรู้ควบคู่กันไป โดยการบริหารสายอาชีพนับเป็นกลไกในการพัฒนาความก้าวหน้าของตำแหน่งงาน ได้แก่ สมรรถนะ องค์ความรู้ ประสบการณ์ และคุณลักษณะ ทำให้พนักงานมีทิศทางที่ชัดเจนและเกิดแรงจูงใจที่จะพัฒนาตนเองต่อไปในอนาคต มุ่งพัฒนาให้พนักงานมีความรู้และทักษะที่จำเป็นตามทิศทางของธุรกิจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันให้แก่องค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

开发员工潜力。职业生涯管理，PTT 和促进知识。职业生涯管理是发展的机制来对付作业的进度包括知识、 经验和表现功能使员工具有明确的方向和未来发展自己的动机。我们努力为员工提供的知识和技能所需的业务方向的以增加竞争力，组织，现在和将来。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

开发人员
PTT 有行政和专业知识在一起。行政事业作为工作能力的逐步发展的机制包括知识，经验和特性使员工明确的方向和动力，以完善自己的未来。发展与业务方向所需要的知识和技能的员工。为了提高企业的竞争力，现在和未来。

ผลลัพธ์ (จีน) 3:

员工的发展潜力。PTT职业生涯管理和促进知识的同时通过职业生涯管理工作机制的发展是知识、经验和能力，使员工有明确的方向特征和未来发展的动机。开发人员所需要的知识和技能的业务方向。为提高企业竞争力，现在和未来。