1.トップ方針 経営者が明確な経営方針をもって運営しているか2.決算状

1.トップ方針 経営者が明確な経営方針をもって運営しているか
2.決算状況 収益性の状況、財務の健全性はどうか
3.主要取引先 主要取引先が量産工場であり、生産変動に対応可能か
4.依存度 特定の取引先に偏っていないか
1.開発力・生産技術力 同業他社に比較して、開発力・生産技術力のレベルはどうか
2.設備・技術水準 同業他社に比較して、設備・技術水準のレベルはどうか
3.自動化設備の導入 自動化設備の導入状況はどうか
1.工場レイアウト 工場レイアウトがすっきりとしており、部品の流れがスムーズか
2.作業指示書 作業指示書があり、作業者に徹底され、標準どおりに作業が実施されているか
3.不適合品識別 良品、不適合品の識別管理が行われているか
4.日程管理の体制 生産形態に適応した生産計画が的確に組まれているか
5.設備・工数能力 発注量増減に対する設備工数の弾力性はあるか
6.計量管理の実施 計量管理が実施されているか

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณ 1 มันทำงาน ด้วยการจัดการด้านนโยบายนโยบายการจัดการที่ชัดเจน2. สถานการณ์เงินของสุขภาพทางการเงินของอะไร3. ซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์หลักที่สำคัญ และในการผลิต การผลิตหรือ การเปลี่ยนแปลงมี4. ด้านเดียวไม่พึ่งพาซัพพลายเออร์เฉพาะ1. เมื่อเปรียบเทียบกับการผลิตและพัฒนาเทคโนโลยีบริษัท หรือไม่ว่าระดับของเทคโนโลยีการผลิตและพัฒนา2. เมื่อเปรียบเทียบกับสิ่งอำนวยความสะดวกในระดับเทคโนโลยีของคู่แข่ง หรือไม่ว่าในระดับของอุปกรณ์และมาตรฐานทางเทคนิค3. นำอุปกรณ์อัตโนมัติของอุปกรณ์อัตโนมัติ1. โรงงานเค้าโครงโรงงานเค้าจะเรียบร้อยและราบรื่นไหลของชิ้นส่วน หรือ2 มีการดำเนินงาน.งานแนะนำ และแนะนำงาน และแรง งานอย่างละเอียด เป็นมาตรฐาน3. ไม่สอดคล้องวัสดุระบุชำรุด และเกิดการจัดการรหัสที่ไม่สอดคล้องหรือไม่4. proprietory ถูกดัดแปลงในระบบการผลิตการจัดการวางแผนการผลิต5. เป็นหน่วยอุปกรณ์อุปกรณ์และจำนวนสั่งหน่วยความยืดหยุ่น6. การวัดพฤติกรรมการจัดการเชิงปริมาณจะถูกดำเนินการอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การจัดการนโยบายด้านบนเป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขากำลังดำเนินการกับนโยบายการบริหาร
2. ปิดสถานการณ์การทำกำไรของสถานการณ์ความมั่นคงทางการเงินไม่ว่าจะเป็น
3 โรงงานผลิตมวลซัพพลายเออร์ที่สำคัญลูกค้าที่สำคัญสามารถตอบสนองต่อความผันผวนในการผลิต หรือ
4. คุณไม่ได้ลำเอียงในการพึ่งพาซัพพลายเออร์โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
1. ในการเปรียบเทียบกับความสามารถในการพัฒนาและเทคโนโลยีการผลิตที่มีผลบังคับใช้ บริษัท อื่น ๆ ในอุตสาหกรรมเดียวกันระดับของความสามารถในการพัฒนาและการบังคับใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ถ้า
เทียบกับ 2. อุปกรณ์และเทคโนโลยีทำเนียบระดับ บนอุปกรณ์และระดับของรัฐของศิลปะคือว่า
ว่าสถานะการแนะนำของการแนะนำอุปกรณ์อัตโนมัติ 3. อุปกรณ์อัตโนมัติ
1. ได้รับกับรูปแบบโรงงานรูปแบบคือสะอาดไหลของชิ้นส่วนเป็นไปอย่างราบรื่นหรือ
มี 2. คำแนะนำคำแนะนำการทำงานการทำงาน เป็นคนงานอย่างละเอียดหรือทำงานในมาตรฐานตามที่คาดไว้มีการดำเนินการ
3 ตัวผลิตภัณฑ์ไม่ลงรอยกันสินค้าไม่เสียหรือการจัดการบัตรประจำตัวของผลิตภัณฑ์ตามข้อกำหนดจะถูกดำเนินการ
4. การจัดการตารางเวลาของระบบได้รับการปรับให้เข้ากับการวางแผนการผลิตรูปแบบการผลิตที่มีการตั้งค่าได้อย่างถูกต้อง มันเป็นเรื่องยาก
5. ความยืดหยุ่นหรือมีอุปกรณ์ชั่วโมงคนสำหรับเครื่องจักรและกำลังคนเพื่อความสามารถในการเพิ่มปริมาณหรือลดลง
หรือการดำเนินการชั่งน้ำหนักการจัดการ 6. การจัดการการชั่งน้ำหนักจะถูกดำเนินการ