This study presents an analysis of

This study presents an analysis of the benefits of two team structures
– quality circles and self-managing work groups – for Australian work
organizations utilizing the Australian Workplace Industrial Relations
Survey for 1995. The analysis indicates that firms with team structures
have higher labor productivity, a flatter management structure
and reduced employee turnover. The presence of team structures in
Australian firms indicates a decrease in industrial harmony. The findings
were inconclusive regarding absenteeism and profitability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้นำเสนอการวิเคราะห์ประโยชน์ของสองทีมโครงสร้าง–วงคุณภาพและกลุ่มงานบริหารจัดการตนเอง-ทำงานที่ออสเตรเลียองค์กรที่ใช้ความสัมพันธ์ของอุตสาหกรรมที่ทำงานที่ออสเตรเลียแบบสำรวจสำหรับ 1995 บ่งชี้การวิเคราะห์ที่กระชับกับโครงสร้างทีมงานมีผลิตภาพแรงงานสูง โครงสร้างแบบราบเรียบและการหมุนเวียนของพนักงานลดลง การปรากฏตัวของโครงสร้างทีมงานในบริษัทออสเตรเลียระบุว่า การลดลงในอุตสาหกรรม การค้นพบก็สรุปไม่ได้เกี่ยวกับการขาดงานและการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้แสดงการวิเคราะห์ประโยชน์ของเค้าสองทีมที่
- วงการที่มีคุณภาพและการจัดการตัวเองกลุ่มงาน - สำหรับการทำงานที่ออสเตรเลีย
องค์กรใช้ออสเตรเลียสถานที่ทำงานแรงงานสัมพันธ์
สำรวจสำหรับปี 1995 การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า บริษัท ที่มีโครงสร้างทีม
มีผลิตภาพแรงงานที่สูงขึ้น โครงสร้างการบริหารจัดการอี๋
และการลดการหมุนเวียนของพนักงาน การปรากฏตัวของโครงสร้างทีมงานใน
บริษัท ของออสเตรเลียบ่งชี้ว่าการลดลงของความสามัคคีอุตสาหกรรม ผลการวิจัย
ได้สรุปไม่ได้เกี่ยวกับการขาดและการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้ได้นำเสนอการวิเคราะห์ประโยชน์ของโครงสร้างทีม- คุณภาพและบริหารจัดการกลุ่มงานวงการด้วยตนเอง–ทำงานออสเตรเลียองค์กรใช้ออสเตรเลียสถานประกอบการอุตสาหกรรมสัมพันธ์การสำรวจปี 1995 การวิเคราะห์พบว่า บริษัทที่มีโครงสร้างทีมมีผลิตภาพแรงงานที่สูงขึ้น มีโครงสร้างการบริหาร ยกยอลดพนักงานและการหมุนเวียน การปรากฏตัวของโครงสร้างทีมบริษัทออสเตรเลียพบว่าลดลงในสามัคคีอุตสาหกรรม ข้อมูลยังไม่มีผลสรุปที่แน่ชัดเกี่ยวกับการขาดงานและผลกำไร