To better understand this shared se

To better understand this shared services logic, we can turn to and learn from professional services firms. The job of a professional services firm is to turn knowledge into productivity and client value. The business organization of a professional services firm is the ‘‘new’’ shared services model for the HR organization. The HR department should operate as a professional services organization within its firm. The centers of expertise are sources of knowledge. The embedded HR professionals have the duty to diagnose client (line manager) demands and expectations and to provide integrated solutions. Professional services firms operate in a horizontal not vertical structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้ความเข้าใจนี้ใช้ร่วมกันบริการตรรกะ เราสามารถเปลี่ยน และเรียนรู้จากบริษัทบริการมืออาชีพ งานของบริษัทการบริการระดับมืออาชีพจะเปิดเพิ่มเป็นมูลค่าผลผลิตและลูกค้า องค์กรธุรกิจของบริษัทการบริการระดับมืออาชีพเป็นรูปแบบบริการร่วม ''ใหม่ '' สำหรับงาน HR ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรดำเนินการเป็นมืออาชีพบริการองค์กรภายในของบริษัท ศูนย์ความเชี่ยวชาญมีแหล่งความรู้ ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ฝังตัวมีหน้าที่วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า (ผู้จัดการบรรทัด) และความคาดหวัง และให้แก้ปัญหาแบบบูรณาการ บริษัทบริการระดับมืออาชีพทำงานในโครงสร้างแนวนอนแนวตั้งไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อทำความเข้าใจร่วมกันบริการนี​​้ตรรกะเราสามารถหันไปและเรียนรู้จาก บริษัท ที่ให้บริการระดับมืออาชีพ งานของ บริษัท ผู้ให้บริการมืออาชีพคือการเปิดความรู้ไปสู่​​การผลิตและความคุ้มค่าของลูกค้า องค์กรธุรกิจของ บริษัท ผู้ให้บริการมืออาชีพเป็น '' ใหม่ '' รูปแบบการให้บริการที่ใช้ร่วมกันสำหรับองค์กรทรัพยากรบุคคล ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรดำเนินการเป็นองค์กรที่ให้บริการมืออาชีพที่อยู่ใน บริษัท ของตน ศูนย์ความเชี่ยวชาญที่มีแหล่งที่มาของความรู้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่ฝังตัวมีหน้าที่ในการวินิจฉัยของลูกค้า (ผู้จัดการสาย) ความต้องการและความคาดหวังและเพื่อให้การแก้ปัญหาแบบบูรณาการ บริษัท ที่ให้บริการระดับมืออาชีพที่ทำงานในแนวนอนแนวตั้งโครงสร้างไม่ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้เข้าใจตรรกะนี้ใช้บริการ เราสามารถเปิดและเรียนรู้จากบริการระดับมืออาชีพบริษัท งานของบริษัทบริการมืออาชีพคือการเปลี่ยนความรู้ในการผลิตและมูลค่าของลูกค้า องค์กรธุรกิจของมืออาชีพ บริการของบริษัทเป็น ' ' ' 'new บริการร่วมแบบ HR ในองค์กรแผนก HR ควรทำงานเป็นบริการมืออาชีพองค์กรภายใน บริษัท ของตน ศูนย์เชี่ยวชาญเป็นแหล่งของความรู้ ฝัง ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มีหน้าที่วินิจฉัย ไคลเอ็นต์ ( ผู้จัดการ ) ความต้องการและความคาดหวังและให้โซลูชั่นที่ครบวงจร บริการระดับมืออาชีพ บริษัท ใช้งานในแนวนอน ไม่ใช่แนวตั้ง โครงสร้าง