อีกสิ่งหนึ่งที่เห็นได้ที่ Facebook

อีกสิ่งหนึ่งที่เห็นได้ที่ Facebook คือการที่พนักงานทั่วไปมีส่วนร่วมในการตัดสินใจค่อนข้างมาก ผู้บริหารหรือหัวหน้าจะมีหน้าที่ตั้งกรอบหรือเป้าหมายที่ควรทำ แต่ในขณะเดียวกันก็จะเคารพการตัดสินใจด้านเทคนิคจาก Engineer เพราะเขาเชื่อว่าคนเหล่านั้นรู้รายละเอียดมากกว่าคนระดับสูงขึ้นไป
หลายครั้งงานต่างๆที่เกิดขึ้นก็สืบเนื่องจาก Engineer รู้สึกว่ามีปัญหาที่ควรจะต้องแก้ไขอยู่แล้วสามารถคุยกับหัวหน้าจนเห็นตรงกันและพัฒนาจนกลายเป็นการสร้างสิ่งใหม่เพื่อแก้ปัญหาเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (จีน) 1:

另一件事是显而易见的是，Facebook 的员工，一般参与决策。行政长官或设置目标框架或者是不得不做的那样，但在同一时间，它会尊重任何从技术工程师的决定，因为他认为那些人知道的细节，而不是更高级的人。很多时候，发生的任务是因为那里是应该感到工程师将需要编辑谈话页标题，直到它可以达成和发展，直到它成为创建一些新的为了解决这些问题的问题。

ผลลัพธ์ (จีน) 2:

Facebook是在广大员工参与看到另一件事的决策，而很多。或主要行政人员负责制定目标或应该做的。但在同一时间，它会尊重技术工程师的决定，因为他认为那些人知道的比崛起
的几个事件发生，由于工程师认为应该有一个解决方案。我可以跟老板同意建立新的东西，发展到解决这些问题。