The assumptions about the motivatio

The assumptions about the motivations and treatment of people in the New
Public Service differ starkly from both the Old Public Administration and
the New Public Management. The Old Public Administration assumed
people to be as McGregor’s Theory X described them: lazy, stupid, lacking
in drive, and unwilling to accept responsibility. Accordingly, they had to
be controlled and threatened with punishment to secure their performance.
The New Public Management has a different, but no more trusting, view of
people. It assumes that they are self-interested and will seek to meet their
own objectives unless they are monitored and provided with enough incentives
to do otherwise. As such, the New Public Management, like Taylor’s
scientific management, excludes consideration of group norms and values,
organizational culture, emotional/social considerations, and psychological
and other “irrational” needs. It negates the idea that people act in responseto shared values, loyalty, citizenship, and the public interest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมมติฐานเกี่ยวกับโต่งและรักษาคนใหม่ราชการ starkly แตกต่างจากทั้งที่อายุราชการ และการบริหารสาธารณะใหม่ บริหารราชการเก่าสันนิษฐานคนเป็นของเกรเกอร์ทฤษฎี X อธิบายพวกเขา: ขี้เกียจ โง่ ขาดใน ไดรฟ์ และยอมรับผิดชอบ ดังนั้น พวกเขาต้องสามารถควบคุม และขู่ ด้วยการลงโทษเพื่อการปฏิบัติการการบริหารสาธารณะใหม่มีมุมมองที่แตกต่างกัน แต่เชื่อ ถือไม่มี ของคน สันนิษฐานว่า พวกเขาสนใจตนเอง และหาทางที่จะตอบสนองความเป็นเจ้าของวัตถุประสงค์เว้นแต่พวกเขาจะตรวจสอบ และมีแรงจูงใจเพียงพอทำอย่างอื่น เป็นเช่น จัดการสาธารณะใหม่ เช่นของเทย์เลอร์การจัดการทางวิทยาศาสตร์ แยกพิจารณาบรรทัดฐานของกลุ่มและค่าวัฒนธรรมองค์กร การพิจารณาอารมณ์/สังคม และจิตใจและอื่น ๆ ความต้องการ "ไม่มีเหตุผล" มันช่วยขจัดความคิดที่คนทำงานในค่า responseto ที่ใช้ร่วมกัน สมาชิก สัญชาติ และสาธารณประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมมติฐานเกี่ยวกับแรงจูงใจและการรักษาของผู้คนในใหม่
บริการสาธารณะต่างเอาใจใส่จากทั้งรัฐประศาสนศาสตร์เก่าและ
บริหารใหม่ รัฐประศาสนศาสตร์เก่าสันนิษฐานว่า
คนที่จะเป็นทฤษฎีเกรเกอร์ X อธิบายเขาขี้เกียจโง่ขาด
ในไดรฟ์และไม่เต็มใจที่จะยอมรับความรับผิดชอบ ดังนั้นพวกเขาจะ
ได้รับการควบคุมและขู่ว่าด้วยการลงโทษที่จะรักษาประสิทธิภาพของพวกเขา.
บริหารใหม่มีที่แตกต่างกัน แต่ไม่ไว้วางใจมากขึ้นมุมมองของ
คน จะถือว่าพวกเขาเป็นตัวเองสนใจและจะพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของพวกเขา
วัตถุประสงค์ของตัวเองจนกว่าพวกเขาจะมีการตรวจสอบและให้มีแรงจูงใจมากพอ
ที่จะทำอย่างอื่น เช่นบริหารใหม่เช่นเทย์เลอร์
การจัดการทางวิทยาศาสตร์ไม่รวมการพิจารณาของกลุ่มบรรทัดฐานและค่านิยม
วัฒนธรรมองค์กรอารมณ์ / การพิจารณาทางสังคมและจิตวิทยา
และอื่น ๆ "ไม่มีเหตุผล" ความต้องการ มันขัดแย้งกับความคิดที่ว่าคนที่ทำหน้าที่ในการ responseto ค่านิยมร่วมกัน, ความภักดี, การเป็นพลเมืองและความสนใจของประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมมติฐานเกี่ยวกับแรงจูงใจและการรักษาของประชาชนในการบริการสาธารณะใหม่
แตกต่างโร่จากทั้งเก่า และ รัฐประศาสนศาสตร์
การจัดการสาธารณะใหม่ การบริหารสาธารณะเก่าแก่สันนิษฐาน
คนเป็น McGregor เป็นทฤษฎีอธิบายพวกเขาขี้เกียจ โง่ ขาด
ในไดรฟ์ และไม่เต็มใจที่จะยอมรับความรับผิดชอบ ดังนั้นพวกเขาต้อง
ถูกควบคุมและถูกคุกคามด้วยการลงโทษเพื่อรักษาประสิทธิภาพของพวกเขา .
การจัดการสาธารณะใหม่มีแตกต่างกัน แต่ก็ไม่วางใจมากขึ้น มุมมองของ
คน สมมุติว่าพวกเขาที่ตนเองสนใจ และจะแสวงหาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของพวกเขาเอง
จนกว่าพวกเขาจะถูกตรวจสอบ และให้มีบริเวณเพียงพอ
ไปทำอย่างอื่น เช่น การจัดการสาธารณะใหม่ เช่น การจัดการทางวิทยาศาสตร์ของ
เทย์เลอร์ไม่รวมการพิจารณาเกณฑ์กลุ่มและค่าของ
วัฒนธรรมองค์การ การพิจารณาอารมณ์ สังคม และจิตใจ
และอื่น ๆ " ไม่มีเหตุผล " ต้องการ มันขัดแย้งกับความคิดที่คนแสดง responseto ค่าที่ใช้ร่วมกัน , ความจงรักภักดี , พลเมือง , และความสนใจของประชาชน