The value chain of each organizatio

The value chain of each organization is incorporated within a greater value system.
This includes the value chains of its suppliers, distributors and retailers. Ultimately, the value
chain of all actors involved in the chain should be coordinated for the system to work
efficiently and to deliver seamless products. If any of the partners fails to deliver appropriate
value and products, the entire chain can break and the system can even collapse. If the
water supplier of a hotel fails to deliver water, for example, or if the tour operator goes into
liquidation, the entire system will probably collapse. Therefore, It is critical that value chains
are carefully constructed, balanced, managed and robust.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่คุณค่าของแต่ละองค์กรเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งภายในระบบมูลค่าที่เพิ่มขึ้น.
นี้รวมถึงห่วงโซ่มูลค่าของซัพพลายเออร์, ผู้จัดจำหน่ายและผู้ค้าปลีก ในท้ายที่สุดมูลค่า
ห่วงโซ่ของนักแสดงทุกคนที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่ควรจะประสานงานสำหรับระบบการทำงาน
อย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ไร้รอยต่อ ถ้าใด ๆ ของคู่ค้าที่ล้มเหลวในการส่งมอบที่เหมาะสม
คุ้มค่าและผลิตภัณฑ์ทั้งห่วงโซ่และสามารถทำลายระบบได้สามารถยุบ ถ้า
ผู้จัดจำหน่ายน้ำของโรงแรมล้มเหลวในการส่งน้ำตัวอย่างเช่นหรือถ้าผู้ประกอบการทัวร์ที่จะเข้าสู่
การชำระบัญชีทั้งระบบอาจจะยุบ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ห่วงโซ่มูลค่า
ถูกสร้างขึ้นอย่างระมัดระวังสมดุลการบริหารจัดการและมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห่วงโซ่มูลค่าของแต่ละองค์กรเป็นนิติบุคคลที่จัดตั้งขึ้นภายในระบบคุณค่าที่มากกว่าซึ่งรวมถึงค่าเครือข่ายของซัพพลายเออร์ , ผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีก ในที่สุด ค่าโซ่ของนักแสดงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่ควรประสานงานให้ระบบทำงานมีประสิทธิภาพและเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีรอยต่อ ถ้าใด ๆของพันธมิตรที่ล้มเหลวในการส่งที่เหมาะสมค่าสินค้าและห่วงโซ่ทั้งหมดสามารถแบ่งและระบบจะล่มสลาย ถ้าผู้ผลิตน้ำของโรงแรม ที่ล้มเหลวในการส่งน้ำ ตัวอย่างเช่นถ้า บริษัท ทัวร์ ไปหรือการชําระบัญชีทั้งระบบอาจจะยุบ ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสําคัญที่ห่วงโซ่คุณค่าจะสร้าง สมดุล มีการจัดการและประสิทธิภาพ .