促进和奖励系统。75.5%的经理都知道,不适当的结构奖励/激励因素会导致员工的行为是不道德的,16.3%意识到这一点在很大程度上(平均得分:6.08)。然而,奖励和促进系统考虑的道德行为雇员在一个小范围(28.5%),和几乎相同数量的受访者(24.5%)不把它变成在其他情况下,他们是附带的,非正式的情况下(平均得分:4.39)。人才管理计划在公司中也是罕见的,以及对员工的清晰透明的晋升路径;第四家公司有他们,在每第三家公司中都有这样的动作元素,虽然他们不正式方案,和大约40%根本没有这样的计划(平均得分:3.53)。在公司的受访者为照顾职工的健康和安全及有尊严的对待员工的工作不规范每第四家公司有这样一个标准,大约60%有这种行为的迹象,几乎有五公司在这方面肯定受到了负面评价。这也证实了受访者的评价408 Katarzyna szczepań斯卡woszczyna / Procedia经济学和金融学34(2015)403–409对其上级主管而言,专业发展支持的效力;18.3%确认这种支持。
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