Combined Measurements The basic per

Combined Measurements The basic performance indices, just noted, each tell a separate st Any one alone could provide an erroneous measure of the contribution being made. In combination, however, these performance indices are decision-making tool for increased profits through positive and effective in control They provide also a sound, numerical basis for establishing goals, and and for a close, cooperative relationship between the incom-ing-material and the quality function. Equally important, these performance indices make an excellent report for top management. The control and its contributions to profits are translated in terms that are readily under stood and, in graphical form, readily measured. In this discussion, only one area, incoming-material control, has been con sidered. Performance indices covering productivity, effectiveness, and timeli ness of action can likewise be developed for each of the major jobs of total quality control. Periodic reports on all indices a composite, continuing measure of performance for the quality system in a business If positive improvements can regularly be reported in a high percentage of these performance indices, the indications are good that the quality component

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมการวัดดัชนีประสิทธิภาพพื้นฐาน เพียงระบุไว้ แต่ละบอกเซนต์แยกใดเพียงอย่างเดียวไม่สามารถให้การวัดผิดพลาดของการสมทบ ในชุด อย่างไรก็ตาม ดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้เป็นเครื่องมือตัดสินใจเพิ่มกำไรโดยบวก และมีประสิทธิภาพในการควบคุมพวกเขาให้ยังเสียง ตัวเลขพื้นฐานสำหรับการกำหนดเป้าหมาย และและ สำหรับความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิด ร่วมระหว่างคอนโด-ing-วัสดุและการใช้งานคุณภาพ เท่า ๆ กัน สิ่งสำคัญ ดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้ได้รับรายงานยอดเยี่ยมสำหรับผู้บริหารระดับสูง เงื่อนไขที่พร้อมกว่ายืน และ ในรูปแบบกราฟิก พร้อมวัด การควบคุมและผลกำไรของสมทบแปล ในการอภิปรายนี้ พื้นที่หนึ่งเฉพาะ ควบคุมวัสดุขาเข้า con sidered ได้ ดัชนีประสิทธิภาพครอบคลุมการผลิต ประสิทธิภาพ และทุกวันนี้จึงดำเนินการในทำนองเดียวกันสามารถพัฒนาสำหรับแต่ละงานสำคัญของการควบคุมคุณภาพทั้งหมด ธาตุรายงานทั้งหมดดัชนีคอมโพสิต ต่อวัดของประสิทธิภาพการทำงานระบบคุณภาพในธุรกิจถ้าสามารถรายงานปรับปรุงค่าบวกในเปอร์เซ็นต์ที่สูงของดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้เป็นประจำ ตัวชี้วัดดีที่คอมโพเนนต์คุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดรวมดัชนีประสิทธิภาพการทำงานขั้นพื้นฐานเพียงแค่ตั้งข้อสังเกตแต่ละบอกแยก ST คนใดคนหนึ่งเพียงอย่างเดียวสามารถให้เป็นมาตรการที่ผิดพลาดของผลงานที่มีการทำ ในการรวมกัน แต่เหล่านี้ดัชนีประสิทธิภาพการตัดสินใจเครื่องมือสำหรับการเพิ่มผลกำไรผ่านในเชิงบวกและมีประสิทธิภาพในการควบคุมพวกเขาให้ยังเสียงพื้นฐานตัวเลขสำหรับการสร้างเป้าหมายและและใกล้ชิด, ความสัมพันธ์ความร่วมมือระหว่าง Incom-ing วัสดุและ ฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพ ความสำคัญเท่าเทียมกันเหล่านี้ดัชนีประสิทธิภาพทำให้การรายงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้บริหารระดับสูง การควบคุมและการมีส่วนร่วมที่จะมีการแปลผลกำไรในแง่ที่ยืนอยู่ได้อย่างง่ายดายภายใต้และในรูปแบบกราฟิกวัดได้อย่างง่ายดาย ในการอภิปรายนี้จะมีเพียงหนึ่งในพื้นที่ควบคุมการเข้าวัสดุได้รับ Con ดูเสมือน ดัชนีประสิทธิภาพการทำงานที่ครอบคลุมการผลิตที่มีประสิทธิภาพและ Ness timeli ของการดำเนินการในทำนองเดียวกันสามารถได้รับการพัฒนาสำหรับแต่ละงานที่สำคัญของการควบคุมคุณภาพโดยรวม รายงานเป็นระยะในทุกดัชนีคอมโพสิตชี้ประสิทธิภาพสำหรับระบบคุณภาพในธุรกิจหากการปรับปรุงในเชิงบวกเป็นประจำจะมีการรายงานในเปอร์เซ็นต์สูงของดัชนีประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องเหล่านี้บ่งชี้ที่ดีว่าส่วนประกอบที่มีคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวมวัดสมรรถนะพื้นฐานดัชนี เพิ่งสังเกต แต่ละบอกเซนต์แยกใดเพียงอย่างเดียวไม่สามารถให้วัดที่ผิดพลาดของบริจาคที่ถูกทำ ในการรวมกัน อย่างไรก็ตาม ดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อเพิ่มผลกำไรผ่านทางที่ดีและมีประสิทธิภาพในการควบคุมพวกเขาให้มีเสียงพื้นฐานเชิงตัวเลขสำหรับการสร้างเป้าหมาย และ และ ปิด ความร่วมมือระหว่างรายได้อิงวัสดุและการทำงานที่มีคุณภาพ เท่าเทียมกันที่สำคัญ , ดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้ให้รายงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจัดการด้านบน การควบคุมและผลงานของผลกำไรมีการแปลในแง่ที่พร้อมในยืนในรูปแบบกราฟิกพร้อมวัด . ในการสนทนานี้ เพียงหนึ่งพื้นที่ ควบคุมวัสดุที่เข้ามาได้รับการต่อต้าน sidered . ประสิทธิภาพของดัชนีที่ครอบคลุมการผลิต ประสิทธิภาพ และ timeli เนส กระทำได้เช่นเดียวกัน จะพัฒนาทั้งงานหลักของการควบคุมคุณภาพทั้งหมด ดัชนีคอมโพสิตในรายงานเป็นระยะ ๆอย่างต่อเนื่อง การวัดสมรรถนะระบบคุณภาพในธุรกิจถ้าปรับปรุงบวกสามารถเป็นประจำถูกรายงานในเปอร์เซ็นต์สูงของดัชนีประสิทธิภาพเหล่านี้ บ่งชี้ที่ดีว่า องค์ประกอบคุณภาพ