Although he eschews traditional mar

Although he eschews traditional market research for a “screw it, let’s do it” attitude, Branson stays in touch through constant customer contact,. When he first set up Virgin Atlantic, he called 50 customers every month to chat and get their feedback. He appeared in airports to rub elbows with customers, and if a plane was delayed, he handed out gift certificates to a Vifgin Megastore or discounts on future travel.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถึงแม้ว่าเขา eschews วิจัยดั้งเดิมสำหรับทัศนคติ "น็อตมัน ลองทำ" แบรนสันพักติดต่อผ่านลูกค้าคงติดต่อ, เมื่อแรกตั้งเวอร์จินแอตแลนติก เขาเรียกลูกค้า 50 ทุกเดือนเพื่อพูดคุย และรับความคิดเห็นของพวกเขา เขาปรากฏในสนามบินไหล่กับลูกค้า และถ้าเครื่องบินล่าช้า เขายื่นออกมาของขวัญ Vifgin Megastore หรือส่วนลดในการเดินทางในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าเขาจะหลีกเลี่ยงการวิจัยตลาดแบบดั้งเดิมสำหรับ "สกรูมันให้ทำมัน" ทัศนคติ, แบรนสันอยู่ในการติดต่อผ่านทางติดต่อกับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ,. เมื่อแรกที่เขาตั้งขึ้นเวอร์จินแอตแลนติกที่เขาเรียกว่า 50 ลูกค้าทุกเดือนเพื่อแชทและรับข้อเสนอแนะของพวกเขา เขาปรากฏตัวในสนามบินที่จะถูข้อศอกกับลูกค้าและถ้าเครื่องบินถูกเลื่อนออกไปเขายื่นออกบัตรของขวัญที่จะ Vifgin Megastore หรือส่วนลดในการเดินทางในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าเขา eschews การวิจัยตลาดแบบดั้งเดิมสำหรับ " ช่างมันเถอะ ไปกันเถอะ " ทัศนคติแบรนสันอยู่ในสัมผัส ผ่านการติดต่อของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เมื่อเขาแรกตั้งเวอร์จินแอตแลนติก เขาเรียกลูกค้า 50 ทุกเดือน เพื่อพูดคุยและรับข้อเสนอแนะของพวกเขา เขาปรากฏตัวในสนามบิน เพื่อได้ใกล้ชิดกับลูกค้า และถ้าเครื่องบินล่าช้าเขาแจกบัตรกำนัลส่วนลดเป็น vifgin Megastore หรือการเดินทางในอนาคต